"Генрих Альтов(Альтшуллер). Творчество как точная наука " - читать интересную книгу автора

изобретения не созданы человеком, а обнаружены им в готовом виде. Люди
заметили, что острыми камнями можно разрезать шкуры убитых животных, и
начали собирать и применять камни. После лесных пожаров было обнаружено, что
огонь греет и защищает, начали сохранять огонь. Люди еще не ставили задач,
они открывали готовые решения. Творчество состояло в том, чтобы догадаться
применить эти решения. Но почти сразу возникли и изобретательские задачи.
Как заострить затупившийся камень? Как сделать, чтобы камень удобнее было
держать в руке? Как уберечь огонь от ветра и дождя? Как переносить огонь с
места на место?..
Решать изобретательские задачи приходилось методом проб и ошибок,
перебирая всевозможные варианты. Долгое время перебор вариантов вели наугад.
Но постепенно появились определенные приемы: копирование природных
прототипов, увеличение размеров и числа одновременно действующих объектов,
объединение разных объектов в одну систему. Накапливались факты, наблюдения,
сведения о свойствах веществ; использование этих знаний повышало
направленность поисков, упорядочивало процесс решения задач. Но менялись и
сами задачи; из века в век они становились сложнее. Сегодня, чтобы найти
один нужный вариант решения, необходимо проделать множество "пустых" проб.
Существуют привычные, но неверные суждения об изобретательском
творчестве. "Все зависит от случайности",- говорят одни. "Все зависит от
упорства, надо настойчиво пробовать разные варианты", - утверждают другие.
"Все зависит от прирожденных способностей", заявляют третьи... В этих
суждениях есть доля правды, но правды внешней, поверхностной. Неэффективен
сам метод проб и ошибок, поэтому многое зависит от удачи и личных качеств
изобретателя: не всякий способен отважиться на "дикие" пробы, не всякий
способен взяться за трудную задачу и терпеливо ее решать.
В конце XIX века применение метода проб и ошибок усовершенствовал
Эдисон. В его мастерской работало до тысячи человек, поэтому можно было
разделить одну техническую проблему на несколько задач и по каждой задаче
одновременно вести проверку многих вариантов. Эдисон изобрел
научно-исследовательский институт (и это, на наш взгляд, величайшее его
изобретение).
Ясно, что тысяча землекопов могут рыть качественно иные ямы, чем один
землекоп. Но все-таки сам способ рытья остается прежним...
Современная "индустрия изобретений" организована по эдисоновскому
принципу: чем труднее задача, т. е. чем больше проб надо проделать, тем
большее число людей направляется на решение задачи. Задачу "Как надежнее
соединить стеклянную деталь с металлической?" Эдисон мог поручить группе в
три - пять человек. Ныне задачи такого уровня одновременно решаются многими
коллективами, в каждом из которых десятки и сотни научных сотрудников и
инженеров.
Широко распространено мнение о том, что в наше время крупные
изобретения делаются не одиночками, а коллективами. Как и во всяком
афоризме, здесь отражена лишь часть правды. Бывают разные одиночки и разные
коллективы - важен прежде всего уровень организации труда. "Одиночка -
экскаваторщик работает намного продуктивнее "коллектива" землекопов. Да и
"коллектив" землекопов лишь условно можно считать коллективом: каждый
землекоп копает в одиночку...
Метод проб и ошибок и основанная на нем организация творческого труда
пришли в противоречие с требованиями современной научно-технической