"ДЖЕК. Мои годы в GE" - читать интересную книгу автора (Бирн Джон Л., Уэлч Джек)Приложение ВGeneral Electric Company СТ 06431, Фэрфилд магистраль Исток, 3135 19/2/01 Джон Уэлч председатель совета директоров У меня много поводов поздравить Вас: отличные результаты медицинского подразделения по итогам года, то, что Вас выбрали СЕО лучшей компании в мире и удачное начало Вашей работы в этой новой роли. Я знал, что Вы - прекрасный сотрудник, но Вы еще лучше, чем я представлял. Поздравляю с новой зарплатой - $ ____________________ и это только начало! Я буду Вас поддерживать и всегда готов помочь, когда Вам это понадобится. Успехов, Джек General Electric Company СТ 06431, Фэрфилд магистраль Исток, 3135 13/2/00 Джон Уэлч председатель совета директоров Джефф, Поздравляю с прекрасными результатами года. В соответствии с ними Ваш бонус повышен на $____________________(41%) по сравнению с прошлым годом. Вот мои комментарии, присланные в начале прошлого года. Я считаю, что в 2000 году нужно: 1) Больше новых продуктов (DFSS) [48] 2) Улучшить оборот по основной деятельности и управление затратами. Нужно отдавать и приобретать и подготовиться к неблагоприятным условиям. Мы можем повысить эффективность и достичь хороших результатов в 2000 году, 3) Сделать «глобальную производственную компанию» образом жизни в этом году. Джек General Electric Company СТ 06431, Фэрфилд магистраль Исток, 3135 8/2/99 Джон Уэлч председатель совета директоров Джефф, Поздравляю с прекрасными результатами года! В соответствии с ними Ваш бонус повышен на $____________________(42%). Вот мои комментарии к прошлогоднему письму, которые иллюстрируют ваши превосходные результаты. На 1999 год: 1) Интеграция - вот что главное. Именно в этом заключается риск с Marquette, Elsunt и всеми глобальными приобретениями в области сервиса. На Вашем месте я бы устраивал официальные обзоры интеграции этих приобретений как минимум раз в месяц. 2) Цифровой рентген может кардинально изменить условия игры - но компания EG amp;G должна оправдать ожидания, как и Центр. Этот принципиально новый продукт после LightSpeed [49] может создать большой разрыв между нами и игроком №2, 3) Я знаю, что вы сделаете обслуживание очень важным. Для GE это больше, чем медицинские системы. 4) Компания может брать пример с того, как вы с помощью «Шести сигм» ориентируетесь на потребности клиента - от заказа до первого скана. LightSpeed затронул немногих, а это может коснуться всех. 5) Направления ультразвуковых технологий и ядерной медицины совершили большой рывок с последних мест. Обязательно рассмотрите способности этих команд на Сессии Си. Эти люди справляются с работой в условиях роста направления? Джефф, в прошедшем году Вы показали отличные результаты. Мне нравится все, что Вы делаете, во всех отношениях. Если Вам что-то нужно, обращайтесь ко мне. Как я уже говорил в прошлом году, я готов Вам помочь. Джек P.S. Я буду искать интернет-идею для ваших направлений. Новая дистрибуция? P.P.S. "Глобальная производственная компания» - очень важная идея. Для ее воплощения понадобится огромная энергия и решительность. General Electric Company СТ 06431, Фэрфилд магистраль Исток, 3135 16/2/98 Джон Уэлч председатель совета директоров Джефф, Вы прекрасно работали в этом году! Поздравляю! Ваш бонус за 1997 год составляет $____________________(повышение на 50%) и отражает мои комментарии к письму на 1997 год, которое я прилагаю. Планируя работу на 1998 год, нужно сосредоточиться на нескольких вещах: 1) Интеграция ультразвукового направления - мы никогда еще не покупали компанию из Кремниевой долины с эффективными результатами. Вы должны взять интеграцию под личный контроль, при этом мы не должны терять ориентированность на клиентов. 2) Первые успехи в разработке трубок нужно распространить на всю линейку продукции. 3) Европе нужна еще одна большая Delta [50]. Мы и раньше применяли «импровизированные меры», которые оказывались краткосрочными. 4) С помощью «Шести сигм» можно провести еще один прекрасный, ориентированный на бизнес, год. 5) Нужно и дальше уделять много внимания техобслуживанию и найти возможности новых приобретений. Нужно разработать дифференцированные модели ценообразования, чтобы остановить общее понижение цены. Отличная возможность. 6) Мне хотелось бы, чтобы прояснились существующие вопросы по Латинской Америке и Мексике. Мексика - отдельная возможность, как и ЛА. Каждой из них нужно уделить внимание 7) Благодаря евро и 2000 г. Ларри и Вы можете подать пример всей компании. Евро предоставляет Ларри возможности показать что мы сумеем получить прибыль с этого изменения. (Посмотрим) 8) Apollo - очень важно. И как продукт, и для имиджа GE. Настаивай, чтобы Лонни этим занимался, и отслеживай ход его работы. Конкуренты в области маммографии будут продвигать свой вариант. Джефф, мне очень понравились Ваши результаты за год, и я жду таких же ярких показателей в 1998 году. Вы показали, что умеете передавать в общении основное, готовы учиться и расти. Я буду рад предоставить всю нужную Вам помощь. Джек |
||
|