"Наблюдатель" - читать интересную книгу автора (Северюхин Олег Васильевич)

Глава 8.

Виктор Васильевич Кочкин неторопливо завтракал в своей небольшой кухоньке обыкновенно квартиры в девятиэтажном панельном доме. Конечно, было бы неплохо иметь приличную квартиру в элитном доме на набережной или, на худой конец, в центре города. С худым концом о таких квартирах не мечтают, но к жильцам элитных домов принюхиваются все, кому ни лень. Зачем привлекать повышенное внимание к собственной персоне. Устроился по-скромненькому, купил на площадке две квартиры, двух комнатную и трехкомнатную и объединил их в одну с одним входом и железной дверью, облицованной деревянной рейкой: подойди, пни ногой, и дверь сама откроется. Ноги не поломайте.

Виктор Васильевич был обыкновенным нормальным человеком. Никогда не был судим. Работал инженером. Когда началось заваливание предприятий на бок, ушел в коммерцию. Работал "челноком". Занял денег. Привез дубленки из Турции. Перепродал. Отдал долг. Еще занял. Еще перепродал. Прибыль небольшая, но есть. Нанял своих знакомых для поездок за товаром, а сам переключился на оптовые поставки в торговые точки необходимого товара. Узнал, что обозначает слово "маркетинг" на практике, когда объезжал и обзванивал все торговые точки, достигая договоренности о поставках товаров. Скопил первоначальный капитал. Все по-честному и все законно. Ну, может быть, где-то и кого обсчитал. Но это такие мелочи в наши времена.

Собрав нескольких "челноков", Виктор Васильевич учредил и зарегистрировал торговый дом "Кочкин и К°", имея большую часть уставного капитала. В условиях дефицита всего и вся торговля Виктора Васильевича процветала. За первым магазином был открыт второй. Затем маленькая забегаловка, которая со временем превратилась в кафе. Вкладывая деньги в торговый дом, Виктор Васильевич довел долю компаньонов до мизера, и выкупил их, став единоличным владельцем магазинов и точек общественного питания. Криминала в этом нет никакого. Все по Закону. Виктор Васильевич чтил Гражданский и Уголовный кодексы. По всем вопросам советовался с юристами.

Самое главное в коммерции Виктор Васильевич понял сразу: коммерсанту нельзя быть интеллигентом в полном смысле этого слова. Можно быть вежливым и воспитанным, но твердым, как скала, когда дело касается коммерческих операций.

Виктор Васильевич всегда почитал власть и участвовал во всех политических движениях, которые создавались властными структурами. Участие в основном выражалось в том, что он был щедр на поддержку кандидатов на выборах все уровней. Делал взносы в избирательные фонды, оплачивал рекламные материалы и был принимаем в высоких кабинетах по вопросам, избави Бог политики, - коммерции. Он был довольно неглупым человеком и прекрасно знал, что экономика есть выражение политики или политика есть выражение экономики? Не так суть важно. Главное, что деньги делают политику, а политика делает деньги. О чем бы люди ни говорили, они говорят только о деньгах. Кто имеет деньги, тот и заказывает музыку. Это в ресторане. А в политике музыку нужно заказывать, сообразуясь с принципами, установленными существующей властью. Да и нет не говорить, черное и белое не упоминать. Бандитские методы политики всегда прикрывались смокингами и фраками, хорошими манерами и респектабельностью. Откровенный бандит в политике отрицательно отличается от респектабельного бандита и в конце концов вынужден уйти со сцены, чтобы не эпатировать общественность. В политике добиваются успеха те, кто контролирует отрасли и территории. Для этого опять же нужны силы и деньги. Деньги нужны для поддержания сил, а силы нужны для получения денег. Аксиома. В одиночку это не делается, а жадность губит не только фраеров.

Почувствовав себя крутым коммерсантом, начавшим с нуля и добившимся солидного успеха, Виктор Васильевич внутренне почувствовал в себе силы руководить не только своей компанией, но и всеми компаниями и фирмами в городе. Но кто признает его главенство? Кто он такой? Никто. Признают только сильных. Кланяться авторитетам, значит сознательно подставить свою голову криминалу. У этих законы еще описаны Варламом Шаламовым и привлекательны только для мальчишей-плохишей, мечтающих о том, чтобы поквитаться с обидчиками и теми, кто превосходит их в своем умственном развитии. Как ни крути, а прав был старик Ломброзо, который говорил, что сущность человека на его морде написана. Не всегда это совпадает, но в большинстве случаев верно. А ведь, даже и не прибегая к криминалу, придется работать с тем же криминалом, с бандитами, которые по его указке будут давить бизнесменов, не желающих пойти под руку великого коммерсанта и политика.

Нормальный человек пойдет в рэкетиры, но не будет зверствовать. Зверствовать может только клиент Ломброзо. Рэкетир, хотя и задарма получает свою долю, но реально обеспечивает защиту коммерсанта. Пастух пасет свое стадо, доит его и защищает от волков. Так должно поступать государство. Но государство только доит стадо, а защищать его не собирается, оставляя это рэкетирам. Если стадо рэкетира начинает доить другой рэкетир, то последнему, в качестве доли, может достаться только пуля с контрольным выстрелом в голову или грудь. Государству это безразлично. Если человек не заявил о рэкете, то рэкета не существует. На нет и суда нет. Если бы вымогательство и рэкет карались по заявлению, а не по самому факту, то эта, так сказать профессия, давно бы повымерла на нарах. Но раз государство оставляет незанятой нишу, то ее надо немедленно занимать, не дожидаясь более энергичных и предприимчивых людей.

Г-н Кочкин прекрасно понимал опасность своей затеи, но надежда на свои связи во властных и правоохранительных органах притупляла чувство самосохранения. Кроме того, был вариант договориться о разделе сфер влияния. Если договориться не удастся, то в дело вступят правоохранительные органы, которые сами станут "крышей" для "Кочкин и К°" с возможностью получения в последующем политических и экономических дивидендов.

В банях, на теннисных кортах, в ресторанах, на дачах г-н Кочкин обеспечил себе и крышу на случай непредвиденных опасностей, набрал группу отморозков из уголовников, неперестроившихся афганцев и десантуры, которых по достоинству не оценили за разухабистость, недисциплинированность и пристрастие к любым блестящим предметам, шевронам, аксельбантам, эполетам для украшения солдатских мундиров. Был такой диагноз у одного психического больного: "командир партизанской бригады тяжелых пулеметов, трижды Герой мира, кавалер всех возможных орденов, медалей и блестящих предметов". Последним только скажи, ты же в десанте был, друзья твои в горячих точках полегли, а пока вы служили, кровососы себе бабки загребали, и не надо никакой другой агитации, чтобы любой коммерсант был их злейшим врагом. Были бы силы, ряды рэкетиров пополняли бы коммунисты-шандыбисты, прикупив для дела кожаные куртки пиджакового типа и пистолеты "маузер" в деревянной кобуре-прикладе. Ешь ананасы, рябчиков жуй, день твой последний приходит буржуй. Эти бы работали бесплатно, за идею коммунизма-шандыбизма во всем мире.

За дело ребята взялись рьяно. Деньги потекли рекой. Группа росла, дел было много. Оставались солидные суммы от поддержки штанов доильщиков и ремонта "крыши". Несколько заявлений о рэкете не подтвердились в ходе проверки, посчитали разборкой между должниками, но на пожаловавшихся увеличили сумму надоя. Этим все и кончилось.

Решен был и вопрос и с обналичкой черного "нала". Часть растолкали по сберкнижкам надежных людей, сделав процентные вклады на определенный срок. С этих "кровных" владелец счета получал определенную сумму и был доволен. Другим был положен вклад с ежемесячной выплатой дохода. Часть денег обращена в недвижимость, а другая в товар, приносящий проценты. Это только в "Бриллиантовой руке" недоумок мог "найти" в земле банку своих золотых монет, три четверти отдать государству, а на четверть купить себе допотопный "Москвич". Эх времена были. Налог на прибыль всего тринадцать процентов, на бездетность копейки. Живи - не хочу. Только жить не давали.

Виктор Васильевич никогда напрямую не общался с группой доильщиков. Для этого существовал доверенный человек. Группы были разделены на "тройки", знавшие старшего, руководившего тремя "тройками". Тот знал только помощника доверенного человека. При провале в любой "тройке" организация оставалась в целости и быстро восстанавливала выбывшее звено. Виктор Васильевич гордился своими познаниями в создании нелегальных организаций, вычитанных им в воспоминаниях старых революционеров, партизан и классиков марксизма-ленинизма. Для легализации групп все ее члены были устроены в доимые фирмы сторожами, курьерами, охранниками и прочими статистами, осуществлявшими контроль за деятельностью подопечных, не раскрывая своей истинной роли. Работник фирмы никогда не доил свою фирму.

Для того, чтобы предприниматели были под контролем, создали Ассоциацию предпринимателей, которую возглавил г-н Кочкин. Контроль за своим "делом", или, как говорят на Западе - бизнесом, осуществлялся полный.

Сегодня доверенный человек доложил о ликвидации трех активных членов организации какой-то группой, не известной и для криминальных авторитетов. Но нет и признаков, что кто-то пытается забрать нелегальный бизнес Виктора Васильевича. Хотя этого исключать нельзя. Похоже, что "крыша" решила стать фундаментом. Значит, на "крышу" нужна своя "крыша". Этот вопрос надо продумать. Если человека нельзя купить за большие деньги, его можно купить за очень большие деньги. Цена каждого определяется его положением в обществе.

С правоохранительными органами намного труднее. И в милицию, и в прокуратуру, и в органы госбезопасности подбирают действительно лучших. Абсолютное большинство сотрудников работает за идею, воспитанную веками деятельности этих органов. Заработную плату их можно в крайнем случае назвать милостыней, а они работают, не зная ни дня, ни ночи, наплевав на свой отдых, на свои личные интересы, на свои семьи. Фанатики какие-то. Радуются как дети медалям и знакам за безупречную и отличную службу. Полезнее было бы дать премию в штуку баксов, чтобы жене и детям подарков купил. Обмыл бы их как следует, и было что вспомнить.

В любой семье не без урода. Но этих уродов надо найти. Предложишь деньги напрямую и в рыло получишь со всей пролетарской ненавистью. Ты кого купить вздумал, гнида! Засветишься фонарем на физиономии, и на учет возьмут. А как на учет попал, так всю жизнь там и будешь, даже приводы в детскую комнату милиции записаны туда, куда надо.

Надо действовать осторожно. В экономической деятельности есть понятие товары и услуги. Так вот эти услуги и есть самый дорогой товар. Почему, например, не посодействовать человеку в организации лечения близкого родственника в престижной платной клинике. Нет денег. Не страшно, пусть это будет беспроцентный кредит, возвращаемый по частям. Чего здесь страшного, полстраны, да чего там полстраны, вся страна в кредит живет. Кому-то в презент золотую ручку или зажигалку привезти. Дружеский подарок. Презент фирмы по случаю дня рождения или какого-нибудь профессионального праздника. Главное, чтобы это вошло в привычку. Поблагодарить материально за выполнение какой-нибудь пустяковой просьбы, пригласить в баньку с девочками или без девочек и дело практически сделано. Друзья они и в Африке друзья. Как отказать другу в просьбе. Ну, а если откажет, а это у тактичных и воспитанных людей не принято, то можно и напомнить о сделанных услугах, обидеться и потребовать назад все свое. Дружба побоку, отдавай мои игрушки. А игрушек-то уже нет. А просьба-то у нас такая пустяковая, что никак не повредит его службе.

По четвергам руководители крупных фирм и чиновники достаточно высокого уровня традиционно встречались в тренажерном зале. Во время послетренировочного отдыха в сауне Виктор Васильевич с фирменной кружкой отменного пива подсел к начальнику областного управления внутренних дел.

– Федор Федорович, извини, дорогой, в бане о делах не говорят, да и дело-то оно и не дело, а просьба. В последнее время увеличилось число нападений на незначительных работников фирм, входящих в нашу Ассоциацию. Чувствую я, что кто-то угрожает этим фирмам, и, поверь моему чутью, скоро перейдет к действиям против руководителей фирм. Назначь на это дело самого опытного своего работника, чтобы не поднимал шума и не сеял паники среди предпринимателей, а вышел на заказчиков. И тебе результат в борьбе с преступностью, и предприниматели вздохнут спокойно. Ладушки?

Какой вопрос? Что сделано предосудительного? Ничего. Так бы все руководители организаций делились с правоохранительными органами своей заботой о борьбе с преступностью, то мы бы ее, родимую, давно искоренили.

Так возникло особое задание майору Ефимову.