"Своя разведка" - читать интересную книгу автора (Ронин Роман)x x x*Структура СБ*. Многогранность сферы обеспечения безопасности фирмы, включая защиту ее коммерческих секретов, требует создания специальной службы для реализации всех защитных мероприятий. Структура, численность и состав службы безопасности фирмы определяются реальными финансовыми возможностями, масштабом коммерческой деятельности, степенью конфиденциальности информации. В зависимости от этих факторов служба безопасности может варьировать от двух-трех человек, работающих по совместительству, до полномасштабной службы с развитой структурой. С учетом накопленного зарубежного и отечественного опыта предлагаю примерный вариант службы безопасности фирмы среднего масштаба. Она состоит из четырех секторов (или отделов). В свою очередь, каждый такой сектор имеет в своем составе от двух до десяти-пятнадцати человек. Это сектор охраны, сектор режима, сектор технической защиты и оперативный сектор. Их главные задачи следующие: *Сектор охраны*: – охрана помещений и зданий; – охрана оборудования и имущества; – охрана сотрудников и мероприятий; – охрана перевозок. *Сектор режима*: – обеспечение секретности документов; – обеспечение режима допуска; – контроль посетителей и транспорта; – расследование случаев нарушений режима. *Сектор технической защиты*: – выявление технических каналов утечки информации; – контроль за попытками несанкционированного доступа к информации с помощью техники; – оборудование фирмы средствами сигнализации и связи; – оборудование фирмы противопожарными средствами. *Сектор оперативной работы*: – выявление и изучение фирм и преступных сообществ, являющихся потенциальными конкурентами или врагами фирмы; – учет и анализ попыток проникновения в секреты фирмы, осуществления каких-либо враждебных акций; – выявление возможных «слабых» мест в деятельности фирмы; – разработка и осуществление мер противодействия «наездам». |
|
|