"Своя разведка" - читать интересную книгу автора (Ронин Роман)

x x x

*Структура СБ*. Многогранность сферы обеспечения безопасности фирмы, включая защиту ее коммерческих секретов, требует создания специальной службы для реализации всех защитных мероприятий.

Структура, численность и состав службы безопасности фирмы определяются реальными финансовыми возможностями, масштабом коммерческой деятельности, степенью конфиденциальности информации. В зависимости от этих факторов служба безопасности может варьировать от двух-трех человек, работающих по совместительству, до полномасштабной службы с развитой структурой.

С учетом накопленного зарубежного и отечественного опыта предлагаю примерный вариант службы безопасности фирмы среднего масштаба. Она состоит из четырех секторов (или отделов). В свою очередь, каждый такой сектор имеет в своем составе от двух до десяти-пятнадцати человек. Это сектор охраны, сектор режима, сектор технической защиты и оперативный сектор. Их главные задачи следующие:

*Сектор охраны*:

– охрана помещений и зданий;

– охрана оборудования и имущества;

– охрана сотрудников и мероприятий;

– охрана перевозок.

*Сектор режима*:

– обеспечение секретности документов;

– обеспечение режима допуска;

– контроль посетителей и транспорта;

– расследование случаев нарушений режима.

*Сектор технической защиты*:

– выявление технических каналов утечки информации;

– контроль за попытками несанкционированного доступа к информации с помощью техники;

– оборудование фирмы средствами сигнализации и связи;

– оборудование фирмы противопожарными средствами.

*Сектор оперативной работы*:

– выявление и изучение фирм и преступных сообществ, являющихся потенциальными конкурентами или врагами фирмы;

– учет и анализ попыток проникновения в секреты фирмы, осуществления каких-либо враждебных акций;

– выявление возможных «слабых» мест в деятельности фирмы;

– разработка и осуществление мер противодействия «наездам».