"Своя разведка" - читать интересную книгу автора (Ронин Роман)x x x*Чтобы оградить себя от утечки конфиденциальной информации, следует*: – контролировать доступ сотрудников фирмы к закрытой документации и к базам данных; – периодически просматривать данные и определять степень их секретности, помня, что любая информация быстро «стареет»; – не злоупотреблять наймом временных сотрудников, если они по роду своей работы автоматически получают доступ к конфиденциальной информации; – оборудовать звуконепроницаемые (экранированные) помещения для обсуждения важных вопросов; – регулярно обследовать такие помещения, проверяя при помощи специальной аппаратуры наличие в них подслушивающих (сканирующих) устройств; – завести специальные конверты (папки), в которых конфиденциальная информация будет циркулировать внутри фирмы; – установить места приема посетителей, никогда не оставлять их одних в офисе и других помещениях фирмы; – не реже одного раза в неделю обследовать все служебные и подсобные помещения фирмы (включая коридоры и туалеты) для выявления подслушивающих и звукозаписывающих устройств; – упорядочить использование сотрудниками множительной и копировальной техники; – установить аппарат для уничтожения ненужных документов (включая использованную копировальную бумагу от пишущих машинок); – неукоснительно придерживаться правила: секретные документы уничтожаются лично сотрудником, отвечающим за безопасность фирмы; – использовать для ведения служебных записей только специальные тетради и блокноты, предварительно пронумеровав их; – в конце рабочего дня прятать эти тетради и блокноты в сейф или, на худой конец, – в ящик стола, снабженный надежным замком; – установить персональную ответственность сотрудников за сохранность конфиденциальной информации с четкой градацией мер дисциплинарного и материального воздействия за ее утечку. Каждый сотрудник независимо от своего служебного положения или степени родства с руководителем фирмы должен владеть только той информацией, которая ему необходима для работы. Защищая собственную информацию, не забывайте накапливать сведения о своих конкурентах. *Досье на каждого из них может включать следующие разделы*: – организация и финансы; – коммерческие возможности; – планы и цели; – сбыт; – сильные и слабые стороны. Помните: ситуацией владеет тот, кто владеет информацией. Предостережение: Следуя моим советам, действуйте расчетливо. Главное – не переусердствовать. Ведь самое неприятное воспоминание, остающемся от исполненной фанатизма молитвы, – это расшибленный лоб. Помня об этом, старайтесь действовать так, чтобы меры по защите информации не шли вразрез с рекламной политикой, не мешали коммерческой деятельности вашей фирмы. |
|
|