"Константин Брендючков. Последний ангел [NF]" - читать интересную книгу автора

- Очень просто. Я нахожу необходимым, чтобы каждый конструктор хотя бы
один месяц в году проработал рабочим на изготовлении того самого, что он
натворил на бумаге. Пусть попробует своими руками, каково овеществлять его
идеи. Вспомните случай с Бахметьевым, когда он спроектировал такой корпус,
который не за что было ухватить при всей нашей оснастке и потому отливки
пришлось возить для обточки на Ильинский завод за двести с лишним
километров? А сколько было возни с фрезеровкой посадочных мест на барабане
центрифуги из-за того, что не представляли технологическую цепочку!
Это не потому, что они плохие конструкторы. Они оторваны от рабочего
места, поскольку сами на этих станках не работали.
- Позвольте, - удивился главный инженер, - но если по вашей идее
инженер будет изготовлять, уже сконструированное, исправлять конструкцию
будет уже поздно, заготовки-то не переделаешь и заявки не изменишь!
- Не совсем так. Столкнувшись с трудностями на собственном горьком
опыте, конструктор, во-первых, оценит их не только как рабочий, а с высоты
своих инженерных знаний, и в дальнейшем не повторит своих промахов. А
во-вторых, не исключено, что будет смысл переделать чертежи для следующей
серии или партии изделий с большей, вернее, с лучшей направленностью.
- Да, в этом есть определенный смысл, - поддержал директор, - беспокоит
другое...
Предполагаемое "орабочивание" инженеров, как правило, не имевших
рабочей квалификации, не сможет существенно увеличить выпуск продукции в
цехах, а пока они там находятся, кто-то должен будет замещать их в бюро,
то есть требовалось, по-видимому, увеличение штатов, на что в верхах идут
весьма трудно. Возможно, что и процент брака в цехах повысится. Да и
неизвестно еще, согласятся ли сами конструкторы отбывать такую практику,
найдутся белоручки, скажут, что не для того институты кончали, чтобы в
грязи возиться.
- А заставлять не надо, - пояснил Олег Петрович. - Нет такого закона,
не говоря уже о том, что из-под палки не работник. И штат бюро увеличивать
не надо, если удастся обеспечить бюро компьютером. Это компенсирует убыль
работающих в нем.
Главный инженер присвистнул и переглянулся с начальником
планово-экономического отдела:
- Ничего себе, облегчил задачу! Мы не в Чикаго, у нас компьютеры в
магазине не продают, их министерство штуками распределяет, да и то не для
всех!
- Будем добиваться. Я не завтра начну посылать конструкторов к станкам,
съезжу в министерство, договоримся о сроках. А автоматики
интеллектуального труда в любом случае не избежать - рано или поздно.
Лучше пораньше...
Решаться хотя бы на частичную ломку устоявшихся порядков всегда
нелегко, но, усмотрев в последней фразе оттяжку дела на неопределенный
срок, дирекция дала принципиальное согласие и успокоилась: "Когда добьется
компьютера - годы пройдут".
А Олег Петрович, не откладывая, начал "прощупывать почву" в своем бюро.
Совещания не собирал, а переговорил с каждым по отдельности, и оказалось,
что уговаривать никого не потребовалось.
За всеми этими событиями и хлопотами Олег Петрович совсем забросил свою
машину, но управившись с неотложными делами, вспомнил и о ней. Когда-то