"Михаил Ефимович Болтунов. Короли диверсий: История диверсионных служб России " - читать интересную книгу автораприходилось. Вот как об этом вспоминает полковник запаса Владимир
Васильченко, бывший в ту пору начальником оперативно-боевого отдела. - Для первого "призыва" в подразделение срок дали очень жесткий. Это диктовалось необходимостью скорейшей отправки людей в Афганистан. Примерно в феврале 1982 года к нам пришло 75 человек. Трудно вспомнить теперь, сколько мы "перелопатили" кандидатов но набор оказался неплохой. Готовили три месяца. На большее не было времени. Уже в апреле первых 123 человека убыли в Афганистан. А вот второй "комплект" мы отбирали тщательнее и дольше, по сути, весь остаток 1982 года. Ну и, 16 конечно, готовили основательнее. Очень важна одна деталь - к тому времени, опираясь на опыт войны, мы поняли, что нужно давать нашим бойцам, что необходимо им для успешной работы "за речкой". "Таким образом, - вспоминал позже генерал Ю. Дроздов, - "Вымпел" создавался на основании решений Совета Обороны страны для выполнения заданий за рубежом. Государство, используя хотя бы одного человека из этого подразделения, должно было возлагать на себя - и возлагало - очень высокую ответственность. Приказы о проведении операций мог отдавать только председатель КГБ, и только письменно. Равных бойцам этого подразделения не было. И по степени готовности пойти на риск, и по степени оперативной выдумки, разведывательной находчивости. Они доказали свое право на существование и доказали право состояла в том, что это была сила думающая, умеющая самостоятельно осмыслить любую задачу, принять правильное решение и воплотить его в жизнь. Они по сей день с большим уважением относятся к своим потенциальным противникам, ибо не понаслышке знают об их опыте, их методиках, тактике, способностях, умениях: некоторые сотрудники "Вымпела" прошли (естественно, нелегально) "стажировку" в подразделениях специального назначения НАТО". Если другие подразделения спецназа, существовавшие в тот период в СССР и за рубежом, предназначались прежде всего для выполнения задания на стадии реализации, то "вымпеловцы" проходили и стадию выработки решения, могли самостоятельно собрать информацию, оценить ее, разработать план мероприятия и выполнить задание достойным образом. Во время выработки решения огромную роль играл творческий подход: внести что-то особое, неожиданное, нестандартное - отличительное качество "вымпеловцев". Принцип отбора сотрудников в группу отличался от того, как это делалось, например, в США или в Англии. С одной стороны, командованию "Вымпела" мало что было . известно о системе англичан или американцев. Тот же начальник подразделения капитан 1-го ранга Эвальд Козлов не мог, подобно Беквиту, побывать на стажировке в полку САС и набраться там опыта. 17 С другой стороны, на долгую раскачку не было времени. Афганская война |
|
|