"Вячеслав Алексеев. Компьютеры, которые мы выбираем (Help, TM N 7/92)" - читать интересную книгу автора

"Персоналка на твоем столе"

Компьютеры, которые мы выбираем

Те, кто три года назад, привычно щелкая на счетах, скептически слушал
рассуждения о возможностях современной вычислительной техники,- сегодня
подумывают о приобретении или дажеуже осваивают "персоналку". Компьютер
становится привычной частью производственного интерьера, но до сих пору
покупателя возникает масса проблем. Причем не только у нас, но и за
рубежом. Одна из них общая - как бы не переплатить за сверхсовременную
технику, значительные мощности которой просто не понадобятся. А в
остальном...
В общем, судите сами. Предлагаем вашему вниманию два материала на одну
и ту же тему:

У НАС

Юрий Попов (В.Алексеев)
инженер-геолог

В отношении средств вычислительной техники наш московский трест
считался вполне оснащенным: две "Электроники-60", миниЭВМ типа СМ (на три
терминала, впрочем, она чаще ремонтировалась, чем работала) и "Наири". Тем
не менее нехватка машинного времени ощущалась: заявки следовало подавать за
неделю. Разумеется, об оперативности не было и речи. Сотрудники порой,
махнув рукой на ЭВМ, считали на калькуляторах и заканчивали работу как раз
к назначенному по заявке времени.

Но вот в 1989 году в нескольких отделах разразился жуткий скандал
из-за срыва сроков сразу по ряду объектов, а виной - одновременная поломка
почти всех ЭВМ. Тогда-то начальство наконец и решилось укомплектовать
"персоналками" хотя бы часть производственных отделов. Сам собой возник
ловкий молодой человек, работник кооперативной парикмахерской, который с
ходу предложил 14 американских IВМ РС/АТ "по дешевке" - 91 тыс. руб. за
комплект. В то время газеты еще не пестрели рекламой компьютеров, хотя
многие кооперативы занимались столь выгодной спекуляцией вполне легально.
Отечественные же машины - ДВК или СМ - можно было получить только по
лимитам министерств и ведомств, через полтора-два года после заявки. К тому
же многие продавцы при оптовых продажах делали скидку, которую выплачивали
наличными непосредственно представителю организации-покупателя. Была ли
"скидка" в данном случае, установить трудно, но всю партию купили: наши
сотрудники на глазах изумленных лохматых клиентов затаскивали в грузовик
коробки из подсобки парикмахерской.

Через три дня состоялась жаркая планерка с единственным вопросом в
повестке дня: распределение техники. В объединение входят десятки трестов
по всем регионам, и всем нужны компьютеры. В итоге - в московском осталось
только пять машин, которые попали в отделы с самыми "крутыми", напористыми
шефами. Наконец-то можно распаковать коробки и ... убедиться, что знания по
"Электронике" и СМ здесь совершенно непригодны. Только через месяц кто-то