"Вячеслав Алексеев. Новое поколение выбирает... PS?" - читать интересную книгу автора

столь идеальные условия существуют разве что только у нас - сетей почти
нет, рынок далеко не насыщен, а потому вопрос о замене даже не поднимается.
Только бы не упустить время - PC "желтой" сборки мощным потоком хлынули в
страну.

Какую же политику проводит корпорация по отношению к нам? Некоторыми
соображениями на этот счет со мной поделился директор IBM по связям с
общественностью Роберт Г.Данвелл.

Лишь в августе 1991 года были сняты почти все ограничения в
советско-американской торговле средствами вычислительной техники, и у
корпорации IBM появилась давно лелеянная возможность развернуться на
русских просторах.
Господин Данвелл сообщил, что корпорация намерена поставить дело точно
так же, как и в странах Европы. Что это значит? Предоставление полного
комплекса товаров и услуг. Ведь компьютеры - всего лишь часть продукции, а
кроме них, существует обширный перечень наименований, включая супер- и
специализированные ЭВМ для роботизированного производства. Много
периферийных устройств, а также копировальная и множительная техника,
медицинское оборудование - всего не перечислить. А сервисное обслуживание?
Корпорация гарантирует ремонт любого блока своей продукции в любой точке
планеты в течение 24 ч.
В недалеком будущем намечено создание предприятий по изготовлению
необходимых товаров - прямо на месте продажи. Точно так же, как и в
Германии, Франции, Италии, Причем всех работающих, вплоть до директоров,
наймут из числа наших граждан. Для начала проведут конкурс среди
выпускников самых престижных институтов, а победителей отправят на
двухгодичные курсы обучения по полной IBM-ской программе - они-то и станут
основой, костяком руководства на дочерних российских предприятиях.
Пока единственным препятствием в расширении торговли является
неконвертируемость рубля. Впрочем, IBM ради налаживания долговременных
деловых связей готова пойти навстречу: продавать за такие деньги сначала
программные средства, затем вспомогательное оборудование. А когда рубль
стабилизируется, то и остальную продукцию.
Конечно, появление новых технологий, рост современного производства с
высокой культурой, обучение специалистов - все это полезно. Но, перенося
опыт работы на Западе, не следует забывать, что Восток - дело тонкое. Не
кажется ли вам, что сама мысль - надеяться на долларовую прибыль в России -
выглядит сейчас весьма забавной. Тем более для компании, имеющей солидный
валютный оборот в других странах. А для инвестиций в российские
предприятия, которые в дальнейшем послужат основой дочерних отделений,
нужны не доллары, а рубли, и их можно у нас же и заработать своей
продукцией,
Следует серьезно подойти и к обучению наших специалистов, поскольку
возможны "побочные эффекты". Где обучать? В США или России? Если в России,
то незначительные результаты обойдутся довольно дорого. Если в США, то
значительные результаты, но куда дороже, А главное-захочет ли большинство
специалистов вернуться по распределению "в глушь"? Дабы избежать неприятных
сюрпризов, перед отправкой талантливой молодежи на заокеанские курсы,
видимо, необходимо тщательно проработать контракт, имеющий одинаковую