"Борис Ельцин. Президентский марафон (мемуары)" - читать интересную книгу автора

Грех не в том, что в стране идут реформы. Грех в том, что идут они
слишком медленно!
... 24 февраля, в первый раз после болезни, встретился с Черномырдиным
в Кремле.
Я тогда произнес всего лишь несколько фраз: социальную сферу считаю
кризисной, невыплаты зарплат - это застарелая болезнь правительства. И по
ответу (хотя внешне все необходимые слова были сказаны, все обещания, какие
надо, даны) почувствовал, как Черномырдин устал. От постоянного напряжения,
от неразрешимости накопившихся проблем.
Мы с ним долгие годы шли рядом, психологически очень привыкли друг к
другу.
Черномырдин никогда не высовывался, не стремился играть свою игру. В
этом была его сила. За моей спиной все эти годы стоял исключительно
порядочный, добросовестный и преданный человек.
Черномырдин старался дистанцироваться от закулисных кремлевских игр.
Занимался только экономикой, но если было надо - и в 93-м, и в начале
чеченской войны, и во время событий в Буденновске, - решительно поддерживал
меня. Наверное, когда-то раньше, на каком-то этапе, я не дал ему раскрыться
как самостоятельному политику. Наверное, не дал... Но жалеть об этом сейчас
было уже поздно. Со своей по-русски крупной фигурой, добродушной
ослепительной улыбкой, мужицким юмором и смекалкой Черномырдин успел за эти
годы примелькаться, врасти корнями в политический ландшафт. Это был
незаменимый премьер... эпохи политических кризисов. Но мне казалось, что
после выборов 96-го наступала новая эпоха. Эпоха строительства.
Очень хотелось помочь Черномырдину сделать наконец такое правительство,
которое добьется подъема в экономике. Кончилась чеченская война, отнимавшая
много сил, кончились выборы, одни и другие. Необходим был прорыв, страна
устала от ожидания, от неопределенности, от отсутствия серьезных попыток
изменить ситуацию к лучшему.
Упрекать Черномырдина персонально в том, что экономика буксует, я не
мог. Но и не видеть того, что происходит в стране, тоже не мог.
Все прежние производственные ресурсы - неэффективная промышленность,
коллективное сельское хозяйство - категорически не вписывались в новую
жизнь. Черномырдин опирался в основном на так называемый директорский
корпус, не видя и не понимая того, что только новые менеджеры, с новым
мышлением, могли вытянуть из болота нашу экономику. В результате образовался
замкнутый круг: российские инвесторы не хотели вкладывать деньги в
обветшавшее производство. Это, в свою очередь, резко суживало возможности
развития экономики, в том числе и банковскую деятельность. И реальные
рыночные отношения сосредоточились на очень узком экономическом
пространстве.
Тем не менее благодаря внутренним и внешним займам, торговле сырьем и
металлом, благодаря громадному внутреннему потребительскому рынку и внезапно
появившемуся классу торговцев, мелких, средних, крупных, которые создавали
рабочие места, страна достигла так называемой стабилизации. Но в нашем
случае стабилизация - не стабильность.
Стабилизация - это фиксированный кризис.
Правительство Черномырдина, созданное сразу после июльских выборов
96-го, работало более полугода. Но, к сожалению, профессиональные,
исполнительные люди, подобранные Виктором Степановичем на ключевые посты,