"Вячеслав Федоров. Симбиот (пападанец в 1940 г.) " - читать интересную книгу автора

Нас вынуждают подстраиваться и перестраиваться, ориентируясь на их
тактические схемы. Даже подсчитать количество реорганизаций за последние
годы невозможно. Разумеется, ничего хорошего из этого не получится. Сколько
у нас сейчас танков в наличии?
- Боеспособных? Около девяти тысяч штук. - кто это произнес я не успел
заметить:
- А почему именно девять? Почему не двенадцать или может двадцать
тысяч? Или будет достаточно пяти тысяч, но только средних или тяжелых? А
может, нам вообще танки не нужны? Что вы на меня так смотрите? Вот объясните
мне, зачем армии нужны плавающие танки, если они плавают с трудом, выехать
могут только на оборудованный берег, а их броневая защита не выдерживает
даже попадания ружейной пули? А Т-26 и БТ? Ведь их тоже бронебойные пули
винтовочного калибра пробивают. В маску пушки! Зачем нужна такая
бронетехника, если для борьбы с ней, даже специальные средства не нужны? Как
ей пользоваться?
В кабинете повисло гробовое молчание. Желания отвечать на мои вопросы
ни у кого не возникало.
- Значит так. Нам с вами необходимо разработать стратегию развития
автобронетанковой техники как минимум на ближайшие двадцать лет. Стратегия
должна содержать четкое обоснование того, нужна ли нам бронетехника. Если
она нужна, то для чего, каково ее предназначение. Если все-таки нужна, то
какая именно. Сколько и чего нам нужно. Количество необходимо увязать с
реальными мощностями промышленности, чтобы не получилось как сегодня -
произвести смогли, а вот обеспечить эксплуатацию оказалось не по силам.
Далее. Как именно должны быть организованны танковые части. Какие
подразделения должны входить в их состав. Каковы будут потребности в
специалистах и как их удовлетворить. После уточнения этих моментов,
необходимо выдать исчерпывающие технические задания конструкторским бюро. На
все эти мероприятия у нас с вами есть максимум четыре недели. Думаете мало
времени? Тогда, с нетерпением жду рапорты сомневающихся и несогласных у себя
на столе. За нашу с вами нерасторопность уже заплатили жизнями тысячи людей.
Отмыться от такого позора точно не получится. Можно только не допустить
этого в будущем.
Судя по отсутствию каких-либо движений в кабинете, желающих уйти в
отставку немедленно не было.
- Возражений нет? Тогда переходим к непосредственным задачам.
Во-первых, требую в трехдневный срок подготовить письменные отчеты,
содержащие исчерпывающие сведения о состоянии дел в сфере ответственности
ваших отделов. Если в ходе работы будет выявлено, что в них вы что-то скрыли
или умолчали, руководители допустившие такое, будут расцениваться как
саботажники. Во-вторых, в недельный срок подготовить собственные предложения
по совершенствованию работы как по вверенным вам направлениям, так и по
работе Управления в целом. Передайте аналогичную просьбу вашим подчиненным,
не вдаваясь в причины ее возникновения. Именно просьбу, а не приказ.
Разъясните им, что писать или не писать докладную записку, это их личное
дело. Мало того, укажите на то, что ее написание можно производить
исключительно в неслужебное время. Если все же кто-то сподобится написать,
документы собрать и передать лично мне, не вскрывая пакет и не
ознакамливаясь с его содержимым. Возражения, вопросы есть?
- Разрешите? - поднялся со своего места Иван Петрович Тягунов,