"Владимир Фирсов. Александр Петрович и вероятностный демон" - читать интересную книгу автора

- Да-да - вы катитесь в болото энтропии, - перебил его собеседник. -
Когда-то вы были духовно маловероятны. Теперь вы становитесь самым вероятным
в духовной сфере,
- Я не позволю! - взвизгнул вдруг Александр Петрович и даже храбро
взмахнул кулаком. - Это клевета! Да вы, гражданин Демон, если получше
разобраться, - вы знаете кто? Вы, вы... - Тут Александр Петрович замялся,
потому что нужное слово никак не шло ему на язык. Пришлось выпалить первое
попавшееся. - Вы оппортунист! И я этого так не оставлю!
- Не занимайтесь демагогией, - поморщился Вероятностный Демон, - Я вам же
добра хочу. Тем более что жаловаться на меня вам некуда.
Александр Петрович сообразил, что чертов Демон прав, и в растерянности
умолк.
- Дорогой мой, хочу вас предупредить. Вся бесконечная череда человеческих
характеров умещается на гауссовской кривой следующим образом... Вы не
знаете, что такое гауссовская кривая? Могу сказать проще. Все человеческие
характеры расположены между двумя полюсами. На одном полюсе - герои, на
другом - трусы. На одном - рыцари, на другом - подлецы. Бескорыстные - на
одном и воры - на другом... Стать героем, рыцарем трудно. Струсить, предать
гораздо легче. Для этого не надо ума, храбрости, стойкости, преданности -
ничего. И тем не менее люди не предают, не крадут, не подличают...
Люди - миллионы людей, ваших соотечественников, - доказывают мою правоту
постоянно. Люди стремятся стать лучше, умнее, образованнее. Они учатся,
спорят о новых книгах, штурмуют выставки, они растут духовно - ежедневно,
ежечасно. И это радует мое сердце. А вы - вы меня огорчаете. Вы способный
инженер, превосходный организатор, знающий хозяйственник. Но все это -
только в душе.
Завтра вы пойдете на доклад к министру - да-да, именно завтра... Об этом
вам скажут утром - министр уже назначил час. Вы будете ему докладывать о
смелом проекте, который разработали ваши коллеги и который, быть может,
явится новым словом в подведомственной вам области промышленности. И министр
спросит вас, какую оценку вы даете этому проекту. Что это - новаторство или
прожектерство? Скачок вперед или миллионные убытки? Он спросит вас,
Александр Петрович, следует ли, по вашему мнению - я подчеркиваю - по вашему
мнению, одобрить проект или отказаться от него? А может быть, надо вернуть
его на доработку? Ведь министр - он тоже человек, он не семи пядей во лбу,
он не может знать все. Он надеется на вас, на ваши знания, на ваш опыт. Он
знает, что все это - и знание, и опыт - у вас есть. Должны быть. А вы не
сможете ответить ему. Вы будете смотреть ему в глаза и стараться угадать,
нравится ему проект или нет. Вы будете долго мямлить, что, с одной стороны,
в проекте что-то есть, но, с другой стороны, в нем чего-то нет, что проект,
конечно, смел, но трезвый расчет прежде всего, и что дерзать надобно, но
рисковать все же не следует.
Вы уже давно так делаете - подлаживаетесь под готовое мнение руководства.
До сих пор это вам удавалось. Вы наблюдательный, проницательный человек, вы
тонкий психолог и прекрасный знаток человеческих душ. Поэтому вам до сих пор
везло, и вы стали считать, что играете в беспроигрышную лотерею. Да-да, не
возражайте - уже давно вы стали думать не о пользе дела, а о пользе для себя
- эфемерной и вовсе не нужной вам пользе, которую принесет угаданное мнение
вышестоящих руководителей.
Вы давно уже не способны на конфликт, вы боитесь сказать "да", если