"Билл Гейтс. Дорога в будущее" - читать интересную книгу автора

которые помогут разработчикам в создании разнообразных приложений и сис-
тем управления базами данных - банками информации, доступной на магист-
рали. Чтобы приложения взаимодействовали с другими программами, платфор-
ме необходим стандарт на так называемые профили пользователей (user
profiles); в этом случае информацию о предпочтениях людей, работающих за
данным компьютером, можно передать из одного приложения в другое. "Обоб-
ществление" подобной информации позволит программам подстраиваться под
запросы конкретных пользователей.
Ряд компаний (в том числе и Microsoft), уверенных в выгодности поста-
вок программного обеспечения для магистрали, уже конкурируют в разработ-
ке отдельных ее компонентов - фундамента будущих приложений для информа-
ционной магистрали. Несомненно, что на рынке таких компонентов преуспеет
не одна фирма, и поэтому они (компоненты) должны и обязательно будут
бесконфликтно работать друг с другом.
Программная платформа магистрали должна также поддерживать множество
разных типов компьютеров, включая серверы и всю информационную аппарату-
ру. Заказчиками большей части этого программного обеспечения явятся, ко-
нечно, не частные лица, а организации, управляющие кабельными системами,
телефонные компании и другие поставщики доступа к сетям (сетевые провай-
деры), но их успех всецело зависит от конечных потребителей. Сетевые
провайдеры всегда тяготеют к той программной платформе, которая предла-
гает потребителям наилучшие по своим характеристикам приложения и самый
широкий доступ к информации. Поэтому на первом этапе компании, занятые
созданием компонентов программной платформы, будут биться за сердца и
умы разработчиков приложений и провайдеров - ведь именно они определят
ценность той или иной платформы.
Появление приложений продемонстрирует потенциальным инвесторам значи-
мость информационной магистрали; этот этап весьма критичен, учитывая,
каких средств потребует строительство магистрали. По нынешним оценкам,
подключение к магистрали только одного информационного устройства (теле-
визора или ПК) в США обойдется примерно в 1200 долларов (плюс-минус пару
сотен в зависимости от конкретного устройства и его архитектуры). Сюда
входит стоимость прокладки волоконно-оптических кабелей к каждому дому,
установки серверов, коммутаторов и соответствующей электроники. По гру-
бой прикидке, в США около 100 миллионов домов, а значит, суммарные ин-
вестиции только в этой стране выльются в кругленькую сумму порядка 120
миллиардов долларов.
Никто не станет тратить такие деньги, пока ему не докажут, что техно-
логия действительно работает и что потребители готовы оплачивать новые
приложения. Абонентная плата за услуги телевидения, включая "ви-
део-по-заказу", не окупит гигантских расходов на строительство магистра-
ли. А инвесторы согласятся его финансировать только при абсолютной уве-
ренности в конечной прибыли, и не меньше той, какую сегодня приносит ка-
бельное телевидение. Если финансовая отдача от магистрали не будет оче-
видна, на ее строительство никто не даст и гроша ломаного. Здесь все
подчиняется своим законам. Думаю, что у инвесторов появится уверенность
в отдаче, когда новаторы реализуют свои идеи во что-то вещественное. Как
только инвесторы оценят перспективы новых приложений и услуг и убедятся
в потенциальной окупаемости инфраструктуры магистрали, особых проблем с
привлечением капиталов уже не будет. Эти вложения не превысят затрат на