"Александр Житинский. Хеопс и Нефертити" - читать интересную книгу автора

- Я ценю догадливых людей, - сказал Карл. - Насколько мне известно, в
КБ имеются три человека, представляющих характер работы в целом. Это я,
главный инженер и вы. Сейчас мы заканчиваем рабочее проектирование и
приступаем к монтажу и отладке отдельных органов. Вы сами понимаете, что
в процессе сборки всего устройства возможны всяческие неувязки и рассог-
ласования. Ваш отдел должен координировать работу других отделов, чтобы
мы смогли в кратчайшие сроки смонтировать машину и провести испытания.
- А в чем они будут заключаться? - спросил я.
- Это отдельный разговор, - сказал Карл. - Сначала нужно собрать. Ва-
ши сотрудники по роду своей работы будут иметь полную информацию. Поза-
ботьтесь о неразглашении.
Карл сел в кресло, и в его облике появилось нечто неофициальное.
- Не робейте, - сказал он, улыбаясь. - Это прекрасно, что вы разводи-
ли свинок и знаете, где у слона хвост. Нам нужно сделать замечательного
слона. Заме-чательного! - повторил Карл, зажмурившись. - Неужели мы не
сможем сделать такую простую машину, как слон?.. Но нам нужен такой
слон, чтобы родная мама, как говорится, не отличила его от настоящего.
Чтобы его искусственное происхождение можно было определить только при
вскрытии, - засмеялся Карл.
Я вздрогнул, весьма живо представив себе картину вскрытия слона.
- Это вопрос престижа и, если хотите, принципиальный вопрос. Пора на-
нести решительный удар по идеалистам! - воскликнул Карл, вскакивая с
кресла. - Идите и работайте!
Я пошел на десятый этаж и отыскал комнату своего отдела. Там устраи-
вались три мои новые сотрудницы. Они обживали комнату. Женщинам очень
важно, чтобы на работе было уютно.
- Здравствуйте, - сказал я. - Меня зовут Тихон Леонидович. Я назначен
начальником отдела координации.
Самая молоденькая, конечно, хихикнула. А две другие, постарше, выпря-
мились и оценивающе посмотрели на меня. Мне стало не по себе. Я понял,
что не оправдал их первых ожиданий.
Мы познакомились. Самая старшая, женщина лет пятидесяти, была прог-
раммисткой. Звали ее Варвара Николаевна. Экономиста лет тридцати пяти
звали Людмилой, причем отчество она скрыла. Секретарша именовалась Галей
и была молоденькой девушкой спортивного вида с мальчишеской стрижкой.
Женщины вытирали пыль со столов, развешивали занавески, расставляли
на полках какие-то папки и книги. Я тоже занялся хозяйством. Настроение
у меня было самое мрачное. Я с трудом представлял себе характер новой
работы и взаимоотношения с подчиненными. До сих пор под моим руко-
водством не было никого, кроме маминых кошек. Я всегда предполагал, что
руководить женщинами непросто. Действительность подтвердила самые песси-
мистические прогнозы.
После того как я рассказал сотрудницам о задачах отдела и предупредил
о неразглашении, начался процесс деятельности. Он начался со скрытой
борьбы за влияние. Мои сотрудницы, как я догадался, старались установить
надо мною контроль. Я угадывал их ходы, но это не меняло сути дела. Жен-
щины с первого взгляда поняли, что в лидеры я не гожусь, и каждая стара-
лась занять вакансию.
Внешне все выглядело безобидно. Галочка козыряла молодостью и комсо-
мольским задором. Людмила пустила в ход бывшую молодость и красоту, а