"Сергей Голубицкий. Великие аферы XX века. Том 2 " - читать интересную книгу автора

месяц. Но вот чудеса: количество клиентов росло, зато прибыль у компании не
появлялась! Что за чертовщина?
Энергичному Стенли Гольдблюму понадобилось больше двух лет, чтобы
представить во всей полноте, какую страшную бомбу замедленного действия
подложил под него Гордон Мак-Кормик: его пакет оказался мертворожденным! Все
в нем было замечательно, клиенты были довольны, доходы компании росли как на
дрожжах, а вот прибыли не было! Не то, чтобы мало, ее не было вообще, более
того: каждый год выходил еще и убыток! При этом штат компании разрастался,
зарплаты Стенли и Майкла были не маленькие. Получалось, что Еquity Funding
жила в долг и проедала сегодня деньги, которые должны поступить только
завтра. Такой подлости от Гордона Мак-Кормика Гольдблюм не ожидал! "Ну,
зараза, - закипел Стенли, - я тебе покажу!"


Понеслось!

"Показать" Гольдблюм решил в тот самый момент, когда его компания, чьи
акции вот уже год торговались на Нью-йоркской Фондовой бирже, готовилась к
очередному представлению Q10 - квартального отчета. От всех предыдущих этот
отличался особо невзрачными показателями: замедление продаж "пакетов", рост
расходов, еще большее снижение доходов. "Этот Q10 мы не переживем", - сказал
Стенли Майклу Риордану. Майкл лукаво улыбнулся: "Я тебя умоляю, Гольдблюм.
Ты знаешь, что нужно делать".
Майкл и в самом деле знал: он вызвал к себе главного бухгалтера, парня
своего в доску, и сказал: "Меняй к чертовой матери счета дебиторов. Это раз.
Увеличь размер полученных комиссионных от продажи наших "пакетов" процентов
так на 120-140. Это два. Ну и, вычеркни из пассива все обязательства по всем
кредитам квартала. Это три".

- Как это - вычеркни?! - главбух от неожиданности присел.
- Ручками, старичок, ручками. Или они у тебя под другое заточены? -
сострил Стенли.

Гольдблюму сильно повезло с главным бухгалтером. Другой бы на месте
последнего перепугался до смерти и тут же подал в отставку. А то и хуже:
настучал бы, куда надо. Однако бесподобный коммуникационный дар Стенли шел
рука об руку с талантом подбирать "правильных" сотрудников. Скажу больше,
гомерического размера воровство в Еquity Funding продолжалось десять лет!
Десять лет на глазах десятков аудиторов, независимых проверяльщиков,
журналистов и аналитиков Уолл-стрита в Еquity Funding творились ТАКИЕ
приписки и махинации, что, когда все это всплыло наружу, у общественности
волосы даже не встали дыбом, а сразу выпали. Самое потрясающее, что в
откровенном криминале были задействованы не два, не три, не десять, а более
СТА человек. Так вот: за эти десять лет НИ ОДИН сотрудник Еquity Funding не
донес на родную компанию. Достижение, достойное книги рекордов Гиннеса! И
это при том, что с раннего детства каждый американский гражданин приучается
стучать направо и налево по всякому правому и неправому поводу: на любом
американском хайвэе красуется плакат, призывающий стать героем (именно так -
bе a hеro!) - набрать указанный телефонный номер и заложить соседа по
трафику - нарушителя скоростного режима.