"Тимофей Григорчук. Зверский пикап: Как стать мега гуру? " - читать интересную книгу автора

кот. Если в пикапе на эмоциях главная фишка "давайте ребята позажигаем", ему
в кайф такая "возня", то у мажора главная фишка "какой же я заебательский!".
Как такие мальчики сами говорит: "Я смотрю на себя в зеркало и меня плющит
от одного своего вида!". Если ты не такой человек, который, глядя на себя в
зеркало "дрочит и кончает", то встроить такую модель будет очень трудно. А
вся модель поведения с женщинами у него строится именно на убеждении о том,
что он "перстенек с бриллиантом, завернутый в оберточку". Он подносит себя
девушкам именно так. Разверни оберточку и там будет колечко. Обычные ребята
с псевдоинтеллигентным воспитаниям так думать о себе не могут. Поэтому им
эта модель не встроится.


РМЭС.

Основатели первой и второй школы - это уникальности. Каждый по-своему.
Их модели даже не встраиваются. Они имплицитно "прилипают" только если есть
изначальный резонанс. Это получается если участник входит в "понимание" с
"тренером" (ведущим, то есть O). Если у участника изначально такие же
убеждения как них или хотя бы зачатки их. Чтобы в процессе общения ведущего
с участником произошел вот этот щелчок и "о, епт, понял!". Т.е. предпосылки,
плацдарм и фундамент уже есть. Ведущим остается только довернуть на микрон и
модель щелчком встает на место. Вот в этом смысле навык начинает развиваться
автоматически.
Здесь тебе, что называется, повезло. Но они НЕ встраивают навык!
А вот на РМЭСе есть зачатки и попытки встраивать именно навык.
Изначально, РМЭС, тот который был у истоков - задумка хорошая. Но, как
всегда по-нашему по-советски изгавняли всю идею! Задача стала сделать
соблазнение "доступным для широких масс". Но фишка заключается в том, что,
либо, продукт хороший, либо он для широких масс. Это как индивидуальный
портной или ателье шьют тебе люксусную одежду на заказ комплектом.
Пиджачишка, брючки, все это на тебе подгоняют, что ты выходишь из ателье и
"просто супер". Либо ты идешь на рынок и покупаешь ширпотреб.
Изначально может быть, все это и было правильно. Мы не знаем, как там
было у истоков в Москве, но то, что дошло до регионов - это уже коммерческий
ширпотреб. Там, где начинается коммерция - качество заканчивается. Тут уже
ориентация не на качество. А исключительно на то, чтобы срубить бабло. Идея
была хорошая. Но то, что становится "для широких масс" - теряет качество.
Потому что если делать тренинг, прежде всего с позиции "качества" - то
коммерчески он будет НЕ выгоден. Потому что тренерская задача встраивания
навыка - это очень кропотливая работа. А если делать тренинг "чтоб бабло шло
рекой", то естественно изначально качество придется подвинуть, причем так
конкретно подвинуть. Почему? Потому что на индивидуальную работу с каждым
участником в группе из 50-ти человек у тренера времени быть не может,
особенно за те 10 дней, которые он идет. Там тренерской работы нет. Там есть
только "объяснительная" часть с зачатками ведущества. Там даются "знания".
Там НЕ встраивается навык. На РМЭСе навык НЕ встраивается!! Ну, по крайней
мере, в регионах. Мы за московский не скажем. Хотя по рассказам друзей из
Москвы там дела обстоят ничуть не лучше. Дается "объясниловка", под этим
соусом даются какие-то упражнения, совершенно не относящиеся к сути. И потом
"объясняется" что при помощи этих упражнений вы должны были "просветлиться".