"Валерий Гвоздей. Принцип неопределенности " - читать интересную книгу автораВалерий Николаевич Гвоздей
Принцип неопределенности 1. Я вошел в головной офис крупной и довольно известной компании уже после окончания рабочего дня. В лобби только секьюрити. Безлюдье, гулкая тишина. Дежурное освещение. Разлапистая зелень в кадках. Рослый парень в черном костюме встретил меня и, расшаркиваясь, повел к лифту. Пока лифт двигался вверх, я посматривал на сопровождение. Парень - не рядовой охранник. Если телохранитель ближнего круга, то хозяин ошибся в выборе. Сильный, хорошо подготовленный и с приятной внешностью. Костюм носить умеет. Только очень заметный. VIP-охране это противопоказано. У меня есть опыт в данной области. Никто сейчас и не предположил бы во мне одного из самых востребованных телохранителей, а я был им в недалеком прошлом. Род занятий сменил вынужденно. И приложил немало усилий к тому, чтобы не походить на прежнего себя. Изменил прическу, отрастил усы и бороду, стал носить очки. Прибавил в весе. Несколько штрихов там, несколько штрихов здесь... Еще взял другую фамилию. Даже бывшие знакомые не всегда узнают при Секретаря в приемной, конечно же, не оказалось. На массивной двери справа я увидел гравированную табличку, из которой следовало, что за ней - кабинет генерального директора. Парень осторожно приоткрыл дверь: - Можно? - Войдите. Просторная комната, респектабельная и в то же время строгая обстановка. Двое у стола. Гостя приветствовал человек в сером костюме, с крупной головой, наголо выскобленной электробритвой. Он так маскировал лысину. А сидел перед начальственным столом. Вряд ли был хозяином кабинета. Сделав почтительный жест раскрытой ладонью, представил хозяина: - Круглов, Николай Сергеевич. А потом и себя назвал: - Я Виктор Михайлович Сухов. Из-за стола встал немолодой, но молодящийся, успешный мужчина, следящий за собой с заметной тщательностью, в неброской дорогой статусной одежде. Ровный, красивый загар, благородная седина. Протянул руку: - Вас рекомендовали как специалиста в области информационной безопасности. С этим проблемы. Я не хочу вдаваться в подробности. Коротко - похищен готовый бизнес-план. Им воспользовался конкурент. Ущерб составил миллионы долларов... У нас хорошо поставлена служба охраны. Люди преданные. Конечно, много технических средств контроля. Просмотр записей ничего не дал. |
|
|