"Валерий Гвоздей. Принцип неопределенности " - читать интересную книгу автора

Видимо, изощренный бизнес-шпионаж. Что касается исполнителя, тут - полнейшая
неопределенность... "Крота" найти мы не смогли... У конкурента не спросишь:
"Друг, без обид - как ты сумел, а?". Вас пригласили, когда наши собственные
ресурсы были исчерпаны. Вы понимаете, огласка нежелательна...
Я кивнул:
- Хотите определить, кем была организована утечка информации?
- Вот именно.
- Сначала нужно выяснить, кто имел доступ к ней. Все, конечно,
обговаривалось в ходе внутреннего расследования. Вам неприятно возвращаться
к тому, что пережевано сто раз. Но я должен войти в курс... Итак, кто имел
доступ?
Глава компании вздохнул с покорным видом:
- Я. Мой заместитель Виктор Михайлович, но лишь частично - по разделам,
связанным с его сферой ответственности. И секретарь... Файл в моем ноутбуке.
Он не подключен к Сети. Оснащен множеством защит. Никто не сумеет войти в
него дистанционно, что-либо скачать. Ноутбук я не оставляю без надлежащего
присмотра. Выходя, запираю в сейфе. Кабинет тоже запираю. Дома веду себя так
же. Никаких следов проникновения. Чисто.
- Был ноутбук в ремонте?
- Нет.
- Программы лицензионные?
- Да. Все программы инсталлировал сам. Мой ноутбук в идеальном
состоянии. Из самых новых и дорогих - одна из лучших моделей.
- А кто собирал для вас данные?
- Множество людей и в разное время. Ни у кого из них целостной картины
сложиться не могло. Вряд ли они догадывались, для чего нужны сведения.
- Материалы вам приносили на электронных носителях?
- Только на бумаге. Я знаю, что файл может содержать лишнее, в скрытом
виде... После обработки сведения вводились в мой документ. Набирал
секретарь, под диктовку.
- А если вы как-то обмолвились в разговоре, выдали свою идею?
- Нет. Мы осторожны.
- Включая секретаря?
- Мой секретарь вне подозрений. Я ручаюсь. Да и не в идее суть. Она как
раз доступна, и ее не раз высказывали. Никто не мог найти подхода. А я
нашел... План содержал пошаговое описание программы действий... Все мы -
одна команда. Все были кровно заинтересованы в сохранении тайны и успехе
этого проекта. Не представляю, как...
Он с горечью махнул рукой.
Я спросил:
- Конкурентом ваш план реализован слово в слово?
- Пошаговая цепь действий, операций - на сто процентов.
- А вдруг - невероятное совпадение?
- Использовались нетрадиционные решения, своего рода ноу-хау...
Совпадений тут быть не может... Да что говорить, я узнал свой проект. Корпел
над ним шесть лет.
- Человек в состоянии запомнить его, хотя бы в основных положениях?
- Что вы... - Николай Сергеевич откинулся на спинку мягкого кресла. -
Это совершенно исключено. Бизнес-план - целый фолиант. Огромные массивы
цифр, имен и адресов. Ссылок на документы, с обширными цитатами. Все там