"Андрей Ильницкий. Книгоиздание в современной России" - читать интересную книгу автора

платить за них больше, а издатели, оказываясь перед угрозой банкротства, уже
не могут обеспечить сохранение цен на сложившемся уровне.
Тенденция на удешевление книг обозначилась еще в средине 90-х при
первом кризисе перепроизводства, однако, окончательно этот кризис оформился
после августа 1998 года. Лучшей иллюстрацией складывающегося положения
является график оптовой долларовой цены среднестатистической книги в твердом
переплете (рис.14). Таковой книгой выбрана текстовая книга детективного
жанра объемом около 360 полос в переплете 7БЦ со средним сложившимся на
рынке тиражом. Детектив потому, что это самый "рыночный" жанр (рис.22,23),
постоянно востребованный читателями, в котором конкуренция высока,
количество издаваемых книг велико, а цена на них определяется складывающейся
конъюнктурой. Без большой натяжки можно назвать этот график "линией жизни
российского книгоиздания". Метафорический смысл этого определения
заключается в той простой мысли, что "сколько зарабатываешь, так и живешь" и
соответственно "по одежке протягивай ножки". Глядя на графики
(рис.1,2,11-18), можно предположить, что российское книгоиздание близко к
тому чтобы "протянуть ноги". Действительно, на фоне падающих тиражей,
отпускная издательская цена книг самого массового жанра после августа 1998
года стабильно колеблется около одного доллара! А это означает, что
издатель, зажатый между "долларовой наковальней" наших
экспортноориентированных бумажников и "молотом" покупательной способности
населения, зарабатывает с каждой проданной (!) книги около 3-х рублей, а
автор и того меньше - около 2 рублей. Все остальное оседает у торговцев. До
начала 2002 года российским издателям как-то удавалось справляться с
положением... Введение же с 1 января 2002 года НДС, съедающее и без того
мизерную прибыль, делает положение отрасли критическим.
Ситуация усугубляется тенденцией к укрупнению капиталов, к созданию на
книжном рынке вертикально интегрированных структур. Это приводит к ситуации,
когда крупные издательские концерны и объединения постепенно поглощают
конкурентов. Развитие российской книгоиздательской системы все больше
напоминает азиатскую модель картельного бизнеса, в которой рынок
контролируют крупные группы, не терпящие внутри себя конкурентов. В
перспективе это, в том числе, означает застой отрасли. В такой ситуации в
крайне трудное положение попадают малые и средние издательства, не имеющие
товарных запасов, своих каналов реализации и рычагов давления на
полиграфистов. Их продукция становится неконкурентоспособной. Крупные
издательские организации, в особенности те, что имеют свои типографские
мощности, в короткой перспективе получают несомненные преимущества, активно
вытесняя конкурентов с рынка. Однако, повторим, в стратегическом плане,
проигрывают все, ибо малые и средние издательства, как правило, являются
творческими лабораториями, где рождаются новые издательские идеи,
заимствуемые затем лидерами рынка. Конкуренция в таком креативном бизнесе
как книгоиздание просто необходима. Не будет свежих идей, не будет новых
книг и авторов, не будет товара, не будет и прибыли. Теряют в результате
все. И большие и малые издательства.
При этом, к сожалению, книги вовсе не обязательный товар и отнюдь не
"хлеб насущный" для большинства россиян. В таких условиях чтение все больше
приобретает утилитарный характер, а разговоры о духовности, русской культуре
и языке все чаще напоминают идеологические клише, не обеспеченные реальной
культурной политикой.