"Андрей Ильницкий. Книгоиздание в современной России" - читать интересную книгу автора

руководству России, поддержавшему издателей введением в конце 1995 года
налоговых льгот на СМИ. Это был своевременный и продуманный шаг, что
впоследствии нашло отражение в качественном и количественном росте
российского книгоиздания [4] (рис.1-3,21). Так уже в следующем, 1996 году,
прирост выпуска книжной продукции составил около десяти тысяч наименований.
Забегая вперед, важно отметить, что за весь период действия этих льгот
(1996-2001 гг.) не отмечено ни одного случая злоупотреблений ими. Это тот
самый случай, когда льготы действовали "по месту" и эффективно.
К рубежу 1995/96 гг. можно отнести и установление "примата
книготорговца над издателем". На первый план постепенно выходила проблема
продажи, а не изготовления книг. Издатели должны были учиться торговать,
причем не только бестселлерами. Это становилось вопросом выживания. Резко
уменьшившаяся доходность бизнеса, удлинение сроков оборота средств вынудили
издателей заняться перестройкой структуры выпуска, оптимизацией
ценообразования на книги, построением собственных (или в партнерстве с
другими) сетей реализации. На смену отделам продаж издательств, начали
приходить так называемые ассортиментные оптовые реализационные структуры,
предлагавшие дилерам из регионов "все сразу и в одном флаконе", то есть не
только продукцию "своих" издательств, но и обширный книжный ассортимент (от
нескольких сотен до десятков тысяч наименований), сформированный путем
обмена продукцией разными производителями. И тут в выигрыше оказались те
игроки книжного рынка, которые начинали свой бизнес с книжной торговли и
построения оптовых реализационных сетей, перепродававшие на начальном этапе
становления изданные другими книги и лишь затем начавшие развивать
собственное издательское направление (АСТ, Дрофа, ОЛМА-пресс, ЭКСМО и др.)
[5].
Наряду с универсализацией крупных структур, явно обозначилась тенденция
к специализации мелких и средних издательств. К 1997-98 гг. рыночные ниши
распределились между издательскими группами [5].
К сожалению, ни тогда, ни позднее издателем не удалось отстроить
развитую розничную сеть книжной торговли. Системы книготоргов и библиотечных
коллекторов остались, в основном, у государства. Те книжные магазины,
которые были приватизированы, зачастую переориентировались их новыми
владельцами на продажу иных - более прибыльных товаров. Сократился приток
денег и людей в книгоиздание, практически перестали появляться новые
издательства.
Изменилась жанровая структура и содержательное наполнение книжного
выпуска приобретшего более "национальный" характер (рис. 22-24). Так, если в
1994 году в списке десяти самых "тиражных" мы видим лишь два российских
имени, то в 1995 их было уже пять, а к 1996 целых восемь! На смену
Б.Картленд, Ж.Бенцони, Д.Кунцу приходили В.Доценко, Д.Корецкий, Н.Леонов и
другие.
Несмотря на определенные трудности, в период с 1996 по 1998 год
издательский бизнес устойчиво развивался, занимаясь укреплением своих
структур и прежде всего расширением оптовых реализационных сетей,
переформированием выпуска, поиском новых авторов и направлений, созданием
издательских брендов.
Немаловажную роль в становлении книгоиздания в этот период сыграла
стабилизация и прогнозируемость курса национальной валюты (рис.13в). Для
отечественной производящей отрасли, в которой деньги оборачивались более