"Борис Иванов. Записки посланного на фиг" - читать интересную книгу автора

с минимальной строгостью. Грубо говоря, это требовалось для того, чтобы не
приходилось решать эти промежуточные проблемы самим тем, кто эти самые,
нестрого сформулированные цели ставит. Ибо кто не знает того, что правильно
поставленная проблема - это уже половина решения? И именно на правильную
постановку проблем убило человечество значительную часть того времени, что
Бог отвел ему - а кто знает, был ли он в этом отношении так щедр, как нам
хотелось бы... Решения же после этого приходили чуть ли не сами... Так что,
сами понимаете, соблазн свалить эту тяжелую и ненадежную часть работенки на
электронную лошадку весьма естествен. И весьма велик... Как хорошо отдать
команду вроде "Копай здесь траншею от забора до обеда!" и не объяснять
потом исполнителю долго и нудно, каким образом в этой формуле сочетаются
категории пространства и времени... Именно такого сообразительного
исполнителя нам и заказали. Только не для того, чтобы рыть канавы, вообще
говоря...
Естественно, Зорину и в голову бы не пришло взвалить на себя этакую
головоломную задачу, если бы вот уже несколько лет, как в нашей группе
(тогда - еще только группе) не маялись с одним, в общем-то, случайно
получившимся типом логических схем, которые вместо оптимизации параметров
решаемых задач в условиях дефицита информации, занимались ерундой - их
переформулировкой. Постановкой новых задач, по сути дела. Куда приткнуть
проклятых уродов думали долго. И нашли-таки. Стратегия глобальных
конфликтов, оказывается - неплохо оплачиваемая дисциплина... Впрочем, я
кажется, слегка проболтался... Больше не буду.
Остальное было делом техники. Проще выражаясь, мы всего-навсего
соорудили еще одного именно такого, только теперь - огромного электронного
урода и скрестили его с более-менее нормальными устройствами, способными
решать задачи, которые "проблемный центр" им выдавал, повозившись с
засыпанными в него данными. Мы постарались предусмотреть как можно больше
возможных специализаций этих решающих устройств. Полученные решения можно
было "завернуть" на вход "проблемного центра" для создания новых вопросов.
Иногда "БЛЭЗ" делал это, не спросясь нас. Зорин этому значения не придал.
Полковник Мазепа - тоже.
К середине отчетного периода "БЛЭЗ" хорошо формулировал задачки, от
которых начинала болеть голова у профессионалов в различных областях
математики.
За четыре месяца до срока сдачи изделия, Изделие неплохо начало
справляться с модельными ситуациями военного характера. Тьфу, я хотел
сказать - прикладного...
За месяц до сдачи Изделие послало нас на фиг.


* * *

Вообще-то трудно сказать, кто именно первым сподобился этой благодати.
Ребята до сих пор глухо молчат на этот счет. Но так или иначе, в одно
прекрасное утро я несколько неожиданно для себя самого был вызван на ковер.
В кабинете, если не считать моей скромной персоны, находились еще
трое: директор Зорин, полковник Мазепа и ответственный за режим секретности
Иван Николаевич.
- Ознакомьтесь, - сухо сказал директор и предложил мне сесть за