"Дейл Карнеги. Как преодолеть чувство беспокойства." - читать интересную книгу автора

их осмысление превращаются в переливание из пустого в порожнее. В таком
случае все сводится к бессмысленной затрате ваших сил.
Уильям Джеймс сказал следующее: "Когда решение принято и намечено
его выполнение, прекратите полностью беспокоиться об ответственности и
заботьтесь о результатах". В этом случае Уильям Джеймс употребил слово
"забота" как синоним слова "беспокойство". Он имел в виду, что, приняв
решение, основанное на осмыслении фактов, следует немедленно приступать
к действиям. Не останавливайтесь, чтобы пересмотреть свое решение. Не
отступайте от намеченного плана. Не теряйтесь в сомнениях. В результате
могут возникнуть лишь новые сомнения. Не оглядывайтесь назад.
Я однажды спросил Уэйта Филлипса, одного из самых выдающихся
нефтепромышленников Оклахомы, как он осуществлял свои решения. Он
ответил: "Я считаю, что чрезмерное обдумывание наших проблем может
вызвать растерянность и беспокойство. Наступает момент, когда дальнейший
анализ и размышления приносят только вред. Наступает момент, когда мы
должны принимать решения и действовать, никогда не оглядываясь назад".
Так почему бы вам не применить метод Гейлена Литчфилда для решения
проблемы, волнующей вас сейчас?

Задайте себе вопрос N1: О чем я сейчас беспокоюсь? (Пожалуйста,
напишите карандашом ответ на этот вопрос ниже. Для этого отведено
свободное место.)
Вопрос N2: Что я могу предпринять?
Вопрос N3: Что я собираюсь сделать, чтобы решить проблему?
Вопрос N4: Когда я собираюсь начать выполнение намеченных действий?



Г л а в а 5

Как разрешить 50% ваших рабочих проблем.

Если вы деловой человек, вполне возможно, что вы скажете себе:
"Название этой главы нелепо. Я занимаюсь своим делом уже девятнадцать
лет, и кто, кроме меня самого, лучше знает все ответы? Мысль о том, что
кто-то может научить меня, как избавиться от пятидесяти процентов
беспокойства, возникающего на работе, - абсурд!"
Это возмущение вполне справедливо - возможно, я бы чувствовал то же
самое несколько лет назад, если бы прочитал название данной главы. Оно
много обещает, а обещания обычно мало чего стоят.
Давайте будем очень откровенны, может быть, я не смогу помочь вам
избавиться от пятидесяти процентов беспокойства, возникающего на работе.
В конце концов, никто не в состоянии сделать это, кроме вас самих. Но я
могу показать вам, как это делали другие люди, - а остальное в ваших
руках!

- 27 -

Вы, может быть, помните, что на странице 481 этой книги я цитировал
слова всемирно известного Алексиса Карреля: "Деловые люди, не умеющие