"Сергей Казменко. Contra ideologica (Рассказ)" - читать интересную книгу автора

Всякая теория проверяется практикой, вы со мной согласитесь? Ну, так вот,
эта самая теория никакой проверки практикой не выдерживает. Я, возможно,
сильно упрощаю, но мне рассказывали так, что будто бы этот самый ученый
установил, в частности, что особо критической величиной является степень
дезинформации при осуществлении управления экономикой. Там приводился такой
пример, что если, скажем, у нас имеется управляющий аппарат из шести
звеньев, и при передаче информации от одного звена к другому "липа", так
сказать, будет составлять шесть с небольшим процентов, то, представьте себе,
экономическая катастрофа в такой вот системе, управляемой этим аппаратом,
будет просто-напросто неизбежна. Что вы на это скажете?
Э-эх, дорогой вы мой. Это такая чушь, что слушать противно! Как это
только не запретят такими делами заниматься и такие доклады делать! Вот уж
ничего не скажешь заучился товарищ. Ничего о реальной жизни не знает, а туда
же советы подает. Всякие там обратные связи, видите ли, вводить надо,
какие-то там замыкания потока информации и прочие ученые слова, нам, мол,
необходимы. Ведь если ему поверить, что же получается? Получается
просто-напросто, что мы живем с вами в период экономической катастрофы. Вот
мы тут с вами сидим спокойно в сауне, пивко попиваем в свое удовольствие, а
вокруг, оказывается, экономическая катастрофа бушует, кризис, развал
экономики и все такое прочее. У нас тут с вами какой-то пир во время чумы
получается, так ведь выходит, если ему поверить. И даже ещё более того и
родились-то мы с вами в период экономической катастрофы, и в школу ходили в
период экономической катастрофы, и жили все время в период экономической
катастрофы, и на пенсию уйдем экономическая катастрофа так и будет
продолжаться, и конца этому не видно. И помрем мы ничегошеньки не изменится.
Вот так-то.
Почему я так говорю? Да потому что я же сам уже не один десяток лет в
этом управляющем аппарате работаю, мне же все это доподлинно известно. Ну,
во-первых, на самом деле звеньев управляющего аппарата гораздо больше, чем в
этом простеньком примере приведено. Всяческие там Главки, министерства,
отраслевые советы, и прочее не перечислить всего. По одному лишь нашему
Министерству Районного Планирования целая книга существует, где все
организации перечислены. А если все министерства взять так и не прочитать за
всю жизнь, столько там всяких организаций. И все они, заметьте, почти что
безо всякой системы друг другу подчиняются, друг над другом начальствуют,
все друг с друга какие-то отчеты требуют, какие-то справки друг другу
пересылают, не дают друг другу работать, как только могут. И так не сегодня
стало, и не вчера, так уже не одну сотню лет тянется. И ничего, живы пока, и
помирать не собираемся. Если взглянуть на все это со стороны, если, скажем,
какой пришелец на все это взглянет, так он, бедняга, за голову схватится от
ужаса. Если у него, конечно, есть, хе-хе-хе, голова. А уж о том, чтобы
разобраться во всей этой путанице, и речи быть не может. И самое-то главное
все эти разнообразные звенья управляющей системы обмениваются друг с другом
информацией. Но такой информацией, что большая её часть заведомая липа.
Самая натуральная. Уж в этом мне можете поверить. Я в этой системе уж
сколько лет верчусь.
Ну вот, к примеру, приносят мне недавно отчет о выполнении монтажных
работ на третьем участке завода высокотемпературных полупроводников строится
тут у нас такой неподалеку. Приносят и прямо так вот кладут на стол. А в
отчете половина, мол, сметной стоимости реализована. Все, как и положено. С