"Вадим Климов. Бесплатное питание на вокзалах " - читать интересную книгу автора

Кого-то уволили с выходным пособием, кого-то без выходного пособия, но
со штрафом, кого-то без штрафа, но с выходным пособием. Уволили в общей
сложности большую часть персонала. В реорганизованном варианте Бутербродной
места им не нашлось. Все эти люди, скажем честно, они и сами не особо хотели
оставаться там работать. Некоторые хотели, а некоторые нет, но большинство
все-таки не хотело ни работать, ни оставаться в тех местах, и с радостью
покинуло эти места, как только их уволили. С выходными пособиями, со
штрафами, кто-то с пособиями без штрафов, кто-то со штрафами без пособий,
кто-то и с тем, и с другим. Можно перебрать все возможные варианты, сейчас
этого сделано не будет, важно другое - важно, что все эти люди покинули,
наконец, те места с пособиями, или со штрафами, или без чего-то одного, или
без обоих, но обязательно уволенные, и это их сплотило.
Проснувшись следующим утром, они покинули Бутербродную, и никогда их
там больше не видели.
Что же касается оставшихся, этих сосунков, везунчиков, родившихся в
рубашках, о них ничего вразумительного пока сказать нельзя. Хотя кое-что
все-таки можно. Это люди довольно унылого вида с посредственными умственными
способностями. Не все, конечно, но большая часть.
Их всех обязали бросить курить.
Единственного ослушавшегося велено было выпороть на глазах у персонала
в помещении реорганизованной Бутербродной. Чистое просторное светлое
пространство старой Бутербродной кануло в лету, поэтому пороли
ослушавшегося, так и не выплюнувшего сигарету, в грязном, скученном, темном
пространстве реорганизованной Бутербродной.
Чтобы каждый, оставшийся в подчинении у месье Жлобеля, хозяина
Бутербродной, понял, несмотря на свои посредственные умственные способности,
в чем заключается новая концепция работы заведения.
И все они, действительно, поняли. И даже выпоротый, хоть и не смог
принять участие в последовавшем торжестве, все же бросил курить и поклялся
работать в реорганизованной Бутербродной с учетом новой концепции,
продемонстрированной чуть ранее с его непосредственным участием.


[4]

Итак, мы подошли к моменту, когда рассказывать о прошлом Бутербродной
уже нечего, а ее будущее еще не наступило. Иными словами, мы во временном
тупике.
Все решительно изменилось. План реорганизации, задуманный месье
Жлобелем, осуществился за несколько дней. Там был единственный пункт -
сделать так, чтобы посетители не задерживались в заведении подолгу, а
быстрее уходили, освобождая столики. Или, что гораздо проще объяснить
персоналу: сделать пребывание в Бутербродной как можно дискомфортнее, чтобы
посетители без лишних разговоров, без раздумий и напоминаний сами
устремлялись к выходу, забыв о еде и деньгах, чтобы в этом аду под названием
Бутербродная невозможно было находиться человеку в твердой памяти и здравом
уме.
Что же было сделано, а, поверьте, сделано было не мало? Действительно,
чем еще было занять шайку скудоумных лицедеев после праздничной попойки в
честь задуманных перемен, неугомонную шпану, разворовавшую бывшую