"В.М.Кузьмина. Муниципальное право (Курс лекций) " - читать интересную книгу авторасамоуправления;
г) декларирующие предметы ведения и полномочия местного самоуправления; д) определяющие гарантии местного самоуправления; е) устанавливающие ответственность органов и должностных лиц местного самоуправления. 2. По характеру содержащихся в них предписаний они делятся на: а) управомачивающие; б) обязывающие; в) запрещающие; г) отсылочные. 3. По степени определенности содержащихся в них предписаний они делятся на: а) ИМПЕРАТИВНЫЕ. Метод характеризуется преобладанием властных предписаний - запретов, обязываний, наказаний. Он предполагает такое правовое положение субъектов, которое построено на субординации и прямом муниципального образования подчиняются его главе. Данная субординация закреплена в уставе МО. б) ДИСПОЗИТИВНЫЕ. Для диспозитивного метода характерно дозволение, предоставляющее субъектам отношений право на самостоятельный выбор своего поведения, основанное на их равноправии и координации. Основанием для возникновения правоотношений при этом обычно выступает договор. Кроме императивного и диспозитивного методов правового регулирования используются методы гарантий и рекомендаций. - МЕТОД ГАРАНТИЙ - гарантии содержатся, в частности, в ч.3 ст. 17 Конституции РФ. Федеральным законом "Об общих принципах организации местного самоуправления в РФ" закреплено, что образование органов местного самоуправления и назначения его должностных лиц органами государственной власти и государственными должностными лицами не допускается. Кроме того, в ч.1 ст. 37 установлено, что федеральные органы государственной власти, органы государственной власти субъектов РФ обеспечивают муниципальным образованиям минимальные местные бюджеты путем закрепления доходных источников для покрытия минимально необходимых расходов местных бюджетов. - Применение МЕТОДА РЕКОМЕНДАЦИЙ обусловлено, прежде всего, тем, что органы местного самоуправления не входят в систему органов государственной власти, и Конституция РФ гарантирует самостоятельность местного |
|
|