"Мао Цзэ-дун. Красная книжечка" - читать интересную книгу автора

не только по одному какому-нибудь периоду его деятельности, не только по
отдельным фактам. Судить о нем нужно по всему его прошлому, по всей его
работе в целом. Это - главный метод оценки кадров.
"Место Коммунистической партии Китая в национальной войне" (октябрь
1938 года), Избранные произведения, т. II

Необходимо уметь использовать кадры. Обязанности руководителя сводятся
в основном к двум задачам: давать идеи и правильно использовать кадры. Все
планы, резолюции, приказы, указания и т. д. - все это входит в понятие
"давать идеи": Для того же, чтобы претворить какую бы то ни было идею в
жизнь, необходимо сплотить кадры и привести их в движение, а это входит в
понятие "использовать кадры".
"Место Коммунистической партии Китая в национальной войне" (октябрь
1938 года), Избранные произведения, т. II

Надо уметь беречь кадры. Беречь кадры - это значит, во-первых,
направлять их работу, иначе говоря, предоставлять им возможность проявлять
инициативу в работе, чтобы они не боялись брать на себя ответственность, и
наряду с этим своевременно давать им указания, чтобы они развертывали свои
творческие способности, руководствуясь политической линией партии. Это
значит, во-вторых, повышать уровень кадров, иначе говоря, предоставлять им
возможность учиться, воспитывать их, повышать их теоретическую подготовку и
их умение работать. В-третьих, проверять работу кадров, помогать им обобщать
опыт своей работы, умножать успехи и исправлять ошибки. Если человеку дается
поручение, но выполнение этого поручения не проверяется и о нем вспоминают
лишь после того, как совершена серьезная ошибка, то такая практика не
отвечает требованию бережного отношения к кадрам. В-четвертых, по отношению
к тем работникам, которые совершили ошибки, как правило, следует применять
метод убеждения, помогая им исправлять эти ошибки. Прибегать к мерам борьбы
следует лишь по отношению к тем, кто совершил серьезные ошибки и не
принимает указаний об их исправлении. Но и здесь необходимо проявлять
терпение; легкомысленно приклеивать ярлык "оппортуниста" и легкомысленно
"развертывать борьбу" было бы неправильно. В-пятых, заботливо относиться к
нуждам работников. Когда человек заболевает или у него возникают другие
трудности бытового или семейного порядка, необходимо оказывать ему всяческую
возможную помощь. Так нужно беречь кадры.
"Место Коммунистической партии Китая в национальной войне" (октябрь
1938 года), Избранные произведения, т. II

По-настоящему крепко сплоченная и связанная с массами руководящая
группа должна складываться постепенно, в ходе борьбы самих народных масс, а
не в стороне от нее. В большинстве случаев в ходе серьезной борьбы, на
начальном, среднем и конечном ее этапах, руководящая группа не должна и не
может оставаться неизменной по своему составу. Нужно непрестанно выдвигать
активистов, выросших в ходе борьбы, и заменять ими тех участников
руководящей группы, кто не выдерживает сравнения с другими или разложился.
"К вопросу о методах руководства" (1 июня 1943 года), Избранные
произведения, т. III

Если в нашей партии не будет полного сотрудничества между широкими