"Эдвард Маккин. Неприятности с СИМом (Сб. Неувязка со временем)" - читать интересную книгу автора

Меершрафта. - Может быть, вы сами объясните все своему приятелю? Ведь идея
пригласить его исходила именно от вас, а не от меня.
- Хорошо, - согласился Меершрафт, не без робости поглядывая на меня. -
Начну издалека. Вера способна сдвинуть даже горы. Я хочу сказать, что если в
осуществимость какой-нибудь затеи очень верить, то она становится
осуществимой. Ты только что доказал это сам. Знаю, не у всех так получается.
Среди людей немало природных скептиков. Есть и такие, что мыслят чрезмерно
жесткими категориями или стеснены раз и навсегда выработанными схемами
поведения...
- Ты хочешь сказать, что я не первый из тех, кого приглашали исправить
эту машину? Если так, то не трать слов понапрасну. Об этом я догадался и
сам.
Меершрафт кивнул головой.
- Да, это абсолютно очевидно. Ты был, наверное, двадцать первым.
Анализируя причины неудач, мы пришли к выводу, что нам необходим человек с
несколько бессистемным мышлением. Человек, любящий необычное. Этакий
индивидуум, действующий методом тыка, с самыми элементарными познаниями. Мы
хорошо сознавали, что дело не столько в инженерных решениях, сколько в
Методе введения информации.
- Ясно, - сказал я, еле сдерживая себя, - и поэтому вы обратились к
старине Белову. Индивидуум, действующий методом тыка, с минимальным запасом
профессиональных познаний! Меершрафт, ты подонок, грязный пес! Вся эта затея
- сплошное надувательство. Сомневаюсь, чтобы тебе грозило увольнение.
- По правде сказать, вовсе не грозило. Но я могу добавить кое-что и в
свое оправдание. Ты обладаешь даром, которого лишено большинство из нас. Это
- особое чутье. Человек, сконструировавший СИМа, не успел достроить машину и
умер, так и не найдя ответ на вопрос, каким образом можно наделить
искусственный мозг способностью к самостоятельному мышлению. Все мы лишь
наполовину верили в то, что это возможно. Поэтому-то я и решил, что
наибольшие шансы на успех у того, кто убежден в разрешимости проблемы.
Как убедить человека в разрешимости проблемы? Проще всего сообщить ему,
что проблема была решена до него. А то, что было сделано один раз, можно
повторить и даже улучшить. Классический пример тому - четырехминутный
результат в беге на одну милю. Считалось, что пробежать милю за четыре
минуты невозможно, но стоило одному бегуну преодолеть заветный рубеж, как он
стал доступным для многих спортсменов. Отношение к проблеме имеет, как
видишь, решающее значение. Этим я хочу сказать, что пока ты, Гек Белов, не
нашел способ преодолеть разрыв между полной автоматизацией и независимым
мышлением, СИМ был самой заурядной вычислительной машиной. А ты бы никогда
не сумел сделать этого, если бы не был уверен, что такое кому-то случалось
делать и до тебя, не правда ли?
Я не стал ему отвечать. Мне было не до него: я неотрывно наблюдал за
Рэтоффом, который фыркал от нетерпения и даже тихо ругался под нос.
- Что-нибудь не так, профессор? - спросил я с невинным видом, улыбаясь
про себя и просматривая выходную ленту с ответами.
- СИМ ведет себя плохо, - сообщил Рэтофф. - Вы только прочитайте, что он
отвечает.
Я еще раз взглянул на ленту. На ней монотонно до головокружения
повторялся один и тот же ответ, затем следовал, по-видимому, ответ на другой
вопрос, после чего снова шел первый ответ. Я рассмеялся. Диагноз ясен: тут