"Борис Немцов. Лужков. Итоги" - читать интересную книгу автора

внесенные в кредитные учреждения или в иные коммерческие организации, и
любое другое нажитое супругами в период брака имущество независимо от того,
на имя кого из супругов оно приобретено либо на имя кого или кем из супругов
внесены денежные средства.
А в соответствии с пунктом 1 статьи 39 Семейного кодекса РФ доли
супругов признаются равными, если иное не предусмотрено договором между
супругами. Несмотря на многочисленные дискуссии в прессе по этому вопросу,
ни о каком соглашении между четой Лужков - Батурина о раздельном режиме
владения имуществом москвичам не известно.
В связи с этим разговоры о том, что Лужков не является бенефициаром
бизнеса своей жены, можно считать лукавством. Согласно Семейному кодексу РФ
капиталы Батуриной в равной степени принадлежат и ее мужу. Итак, следуя
Forbes и Семейному кодексу РФ, имеем:

Состояние Ю. Лужкова, согласно Семейному кодексу РФ и данным журнала
Forbes
Чтобы понять роль Лужкова в становлении бизнеса Батуриной, кратко
опишем историю ее успеха, по материалам журнала Forbes "Моя Москва", декабрь
2006 года, и статьи В. Спасибо "Реструктуризация строительного бизнеса. На
примере компании "Интеко".

Становление бизнеса Батуриной

1991 год - Юрий Лужков женится на Елене Батуриной. В этом же году
Батурина создает компанию "Интеко", выпускающую пластмассовые бытовые
товары: ведра, тазы, одноразовую посуду.
1992 год - указом Бориса Ельцина Юрий Лужков назначается мэром Москвы.
1995 год - "Интеко" создает дочернюю компанию "Интекострой". Компания
занимается отделкой и реконструкцией фасадов зданий, получает заказы от
мэрии.
1998 год - "Интеко" выигрывает конкурс на поставку для стадиона
"Лужники" 85 000 пластиковых кресел на общую сумму $700 000. Однако участие
и победа Батуриной в конкурсе вызвали скандал. "Более выгодных условий не
предложил никто", - объяснял тогда Ю. Лужков. Батурина позже говорила о том,
что немецкое предложение было в полтора раза дороже.
До 1999 года "Интеко" представляла собой небольшую по масштабам фирму с
оборотом около $20 млн, сумевшую утвердиться лишь на рынке бытовых
пластиковых изделий. В 1999-м в бизнесе "Интеко" случается первый "коренной
перелом": согласно скупой на подробности корпоративной хронике, компания
"начинает собственное нефтехимическое производство на базе Московского
нефтеперерабатывающего завода в Капотне" (контрольный пакет акций - у
правительства Москвы). Известно, что в 1995 году на МНПЗ было начато
строительство комплекса по производству полипропилена мощностью 78 000 тонн.
Примерно такой же объем выпуска полипропилена закупало "Интеко"; судя по
всему, ей и достался этот комплекс. За три года после приобретения доходы
компании от продажи пластиковых изделий - от упаковочных пакетов до
стадионных кресел - выросли пятикратно.
Однако прорыв к миллиардному бизнесу Батуриной начался в 2000 году со
скупки акций ДСК-3. "Интеко" купила часть акций ДСК-3 у вдовы убитого ранее
акционера Юрия Свищева. Для того чтобы установить полный контроль над ДСК-3,