"Дэвид Рэндалл. Универсальный журналист" - читать интересную книгу автора

сам. Сведения, которые он мог сообщить, обещали быть столь важными, что
Вудворд согласился на эти условия.
Имя этого человека репортер не открыл никому, и кто-то из руководителей
"Washington Post" прозвал его "Глубоким Горлом" - так назывался модный в то
время порнофильм о женщине, специализировавшейся на оральном сексе. Личность
Глубокого Горла до сих пор остается тайной для всех, кроме Вудворда.
Разумеется, очень немногим репортерам выпадает удача найти и
сотрудничать с таким ценным источником информации, как Глубокое Горло. Но
урок из сотрудничества этого человека с Вудвордом вытекает следующий: если
такой источник устанавливает определенные правила, вы должны их
придерживаться. Это не значит, что надо принимать все, что он скажет, -
Вудворд часто спорил со своим источником. Но когда вы придете к согласию, на
попятный идти уже нельзя.
6. Поддержка руководства.

Редактор отдела новостей или главный редактор должны выделить людей и
необходимые средства на разработку проекта. Редактор должен быть готов к
тому, что проект займет массу времени и, возможно, кончится ничем.
Публиковать материал только потому, что на него затрачено много времени, -
верный способ нажить себе неприятности. Когда же статья наконец напечатана,
она должна быть без сучка и задоринки.
Репортерам и руководству нужно также с самого начала договориться о
том, составит ли расследование цикл статей, публикуемых по мере написания,
либо это будет одна большая "ударная" публикация после того, как
расследование завершится. В последнем случае следует установить крайний
срок. Отнюдь не редкость, когда расследование тянется месяц за месяцем, а
репортеры клянутся, что им нужна "всего неделька", чтобы закончить работу.
Не забывайте также, что периодические публикации могут подтолкнуть людей к
тому, чтобы дать вам новую - возможно, самую важную - информацию.
Впрочем, каким бы образом ни публиковать материалы, все расследование
должно идти под пристальным наблюдением кого-нибудь из руководства. Главная
его функция - постоянно задавать репортерам вопросы по ходу дела. Этот
руководитель должен выступать в роли "адвоката дьявола" и в то же время
изучать доказательства вместе с репортерами. Он постоянно должен быть
"свежий головой" в работе.

Подпольная работа

Даже и думать забудьте об этом, если только вы не обладаете огромным
опытом и не обсудили свои планы с кем-либо из руководства. Это занятие
отнимает массу времени (стоит ли ваша статья того?), а в случае, если вас
раскроют, грозит стыдом разоблачения и провалом публикации. Иногда это
опасно физически. Подпольная работа - это все равно что идти через линию
фронта без документов: она таит те же самые опасности, не последняя из
которых - что собственная газета открестится от вас в случае неудачи. Это
очень редкий вид журналистской деятельности. В большинстве случаев имеются
лучшие возможности для сбора информации.
Однако существует ряд ситуаций, когда это - единственный способ
написать статью. Скажем, успех расследования зависит от выяснения условий
жизни определенной группы людей, а доступа к этим сведениям нет ни у кого,