"Алексей Санаев. Русский пиар в бизнесе и политике " - читать интересную книгу автора

"экономия" начинает громыхать по этажам. Вводятся понятия указов,
распоряжений, служебных и докладных записок, которые по любому вопросу
обязан писать сотрудник. Строгий учет командировочных расходов делает
командировки невозможными, так как по возвращении сотрудник обязан написать
16 бумаг в различные департаменты, отчитавшись за свои: проживание, питание,
телефонные переговоры (с указанием длительности разговоров и номера
абонента), транспорт и услуги мобильной связи. Помимо резкого роста расходов
на бумагу и картриджи для принтеров это приводит к некоторым другим
любопытным последствиям. Дело в том, что подразделения крупных корпораций
обычно находятся друг с другом в глухой непримиримой вражде, причину
возникновения которой никто уже и не пытается вспомнить. Их руководители,
когда-то верные друзья и соратники, давно уже закрепились за стенами своих
приемных, как за брустверами тяжелых фортификаций, и занимаются только
науськиванием своих сотрудников на конкурирующие отделы и управления. Они-
как маленькие феодалы, и, как и в любом микроскопическом княжестве, жители
уже не чувствуют себя частью одной большой семьи- они патриоты лишь своего
мирка размером в два-три кабинета.
Поэтому служебные, докладные записки, информационные справки и запросы,
которыми подразделения бомбардируют друг друга, очень скоро сводятся к
банальной перепалке, где в канцелярский язык авторы пытаются вложить весь
отпущенный им богом сарказм.
К примеру, в Техническую дирекцию до сих пор не поступил план
маркетинга полипропилена. Плановый отдел дирекции собирается на совещание в
плотно накуренном помещении и, по мотивам знаменитого полотна Репина о
запорожцах, в течение дня, прерываясь на обед, пишет служебную записку
следующего содержания, где количество связанных между собой существительных
доведено до предельного уровня мозговой активности:
"Начальнику отдела маркетинга М.Р.Кетологову
Уважаемый Марк Рудольфович,
Прошу Вас сообщить комплекс причин, могущих прояснить просрочение Вами
сроков исполнения Вашим отделом пп. 4.1.-4.4. Решения Правления щ 14/02 от
13 апреля с.г. касательно подготовки Плана маркетинга полипропилена
технического. Прошу Вас также дать указание Вашему подчиненному
Р.А.Мелковатко находиться в более тесном рабочем контакте с сотрудниками
Технической дирекции, т. к. по причине его частого отсутствия на рабочем
месте таковой контакт нарушается.
С уважением.
С.В. Штанген.
Нач. планового отдела Технической дирекции".
К вечеру следующего дня, когда делопроизводители донесут служебную
записку до соседнего кабинета, предварительно зарегистрировав ее в журнале
внутренних входящих-исходящих, в Отделе маркетинга с радостью чувствуют, что
работы прибыло. Маркетологи, как люди более ушлые в литературных изысках,
решают одновременно убить двух зайцев: утереть нос технарям и заодно
стравить их с Управлением планирования производства и сбыта. Поэтому сквозь
злорадный хохот и завесу сигаретного дыма рождается следующий образчик
корпоративной мысли:
"Начальнику Планового отдела Технической дирекции С.В. Штангену
Уважаемый Самуил Валерьевич,
В ответ на Вашу служебную записку от 26 апреля с.г. щ 01-26/04 спешу