"Владимир Шахнюк. Веселое и грустное " - читать интересную книгу автора

Вот уже лет двадцать слежу за крымским колхозом "Дружба народов" и ни
разу не слышал ни слова критики в его адрес. Ни в прессе, ни с трибуны, ни
сверху, ни снизу. Только хвалят, отмечают и награждают. Напряженно думаю:
может ли быть такое, чтобы в наше динамичное время с его высокими скоростями
и высокой требовательностью не было никаких отставаний, сбоев, отклонений,
нарушений или хотя бы маленьких пятнышек, которых и на солнышке хватает?
Дабы установить истину, беру командировку в руки, и айда в
Красногвардейский район, в село Петровку, где расположена центральная
усадьба ордена Ленина колхоза "Дружба народов".
Приезжаю на место и скептическим глазом сатирика обозреваю окружающую
действительность. Обостренное внимание сразу же фиксирует первое
несоответствие: разве это село? Многоэтажные жилые дома с лоджиями. Модерные
здания школы и концертного зала, музыкальная школа с библиотекой, спортивный
комплекс с бассейном и искусственным катком, бар, гастроном, универмаг,
почта, бытовые мастерские, правление колхоза в трехэтажном здании из стекла
и бетона...
С почтением поднимаюсь по ступенькам мраморной лестницы. Длинные
коридоры, светлые просторные холлы. Блеск паркета. Узорчатый линолеум.
Актовый зал. Анфилада кабинетов. Читаю на дверях таблички, и закрадывается
сомнение: что это - колхозная контора или министерство? "Торговый отдел",
"Пенсионный отдел", "Юрист", "Начальник строительства", "Отдел механизации",
"Отдел расчетов с организациями", "Материальный отдел" - и еще немало служб,
которых не приходилось наблюдать в колхозах.
Переступаю порог традиционного планового отдела. Затеваю разговор и,
кажется, нащупываю искомое. Словом, пахнет очковтирательством. Для верности
прошу экономиста повторить сказанное. Не моргнув глазом, он еще раз мне
отвечает:
- Среднегодовой доход колхоза - сорок пять и шесть десятых миллиона
рублей.
Саркастически улыбаюсь.
- Видать, у вас миллионы растут на деревьях?
- Не на всех. - Уточняет деловито экономист. - Пока только на
фруктовых. В прошлом году на яблонях "выросло" девять миллионов рублей.
Бройлерная фабрика дала пятнадцать миллионов...
- Цыплят?
- Нет, рублей...
Конечно, птицеводство я знаю в основном со стороны гастрономической, но
все же кое-что читал и слыхал, и меня так просто не проведешь. Говорю:
- Покажите мне эту чудо-фабрику!
Посадили в машину. Повезли и привезли на бройлерную. И тут я
окончательно убедился, что в "Дружбе народов" наличествуют и отклонения и
нарушения. Самым непочтительным образом здесь нарушают принятые нормы,
устоявшиеся представления, решительно отклоняются от протоптанных тропинок и
путей.
Где это видано, чтобы за тринадцать месяцев на голом месте выросло
восемьдесят два птичника, каждый длиной в восемьдесят пять метров! Проектная
мощность фабрики - четыре и семь десятых тысячи тонн мяса в год. На деле же
бройлерная стала производить птичьего мяса почти в два раза больше проектной
нормы. Специалисты из Германской Демократической Республики (сами отменные
мастера!), которые помогали монтировать автоматическое оборудование