"Сергей Снегов. Принуждение к гениальности" - читать интересную книгу автора

приходом творческий потенциал нашего коллектива должен был, казалось бы,
повыситься, а не понизиться, а он понизился. Теперь выше 9,1 мы не
вытягивали. Человек этот был талант уникальный, о чем свидетельствует его
балл, а нас он не зажигал, а тушил. Он подавлял нас. Он был вреден для
коллектива. И когда мы избавились от него, отпустив в прежнее
индивидульное существование, наш творческий потенциал снова поднялся до
9,4.
- Не понимаю, зачем вы нам рассказываете все это! - воскликнул
следователь. - Речь о Вагнере, которого вы насильственно...
- Именно о Вагнере! Все, что я говорю, имеет к Джоку непосредственное
отношение. Итак, вторая поразившая нас особенность. Она вам известна:
различие экранированного и неэкранированного корпусов. В новом здании наш
творческий потенциал был 9,4, а в старом, вот в этом самом, но еще не
перестроенном, - 10,1. Мы становились здесь почему-то из таланта большого
талантом уникальным. Здесь взаимное одухотворение делалось интенсивней. Мы
объяснили это так. Не только наши беседы и споры, но и само наше
соприсутствие увеличивает творческий потенциал. Мы воздействуем друг на
друга мозговыми излучениями. Мы составляем в целом единое умственное поле,
каждый непроизвольно генерирует в него свои лучи. Мы экспериментально
проверили и этот вывод. Мы, перестроив, экранировали здание - не кабинеты,
отгораживающие каждого сотрудника от других, а всех нас в целом - от
остального мира. И что же? Творческий потенциал подскочил до 10,7.
- Приближение к гениальности! - заметил Генрих, усмехнувшись.
- Да, если принять, как обычно, что степени гениальности лежат между
одиннадцатью и двенадцатью баллами. Еще мы открыли, что выпадение одного
из работников во время разработки какой-либо проблемы - скажем, прогулка
его в город, уход в отпуск - болезненно отзывается на величине творческого
потенциала. Мы добровольно согласились на время работы над особо важными
проблемами ввести для себя также и особый режим жизни.
- Перевели институт на казарменное положение, - насмешливо уточнил
следователь.
- В словаре имелось древнее слово "казарма", мы воспользовались им.
Думаем, впрочем, что придали и ему иной смысл. У нас оно означает
интенсивное духовное общение, не прерываемое внешними факторами. Защита от
внешнего воздействия - посещений, встреч с другими людьми и прочего -
становится для нас в период формирования коллектива абсолютно необходимой.
Это и вызвало тот режим, который характеризуется древним термином "система
секретности". Кстати, могу порадовать вас, друг Александр: вскоре мы
закончим создание полноценного творческого коллектива и откажемся от
секретности. У нас, так сказать, пусковой период, он не может длиться
долго. Смешно было бы засекречивать содержание наших научных работ, не
правда ли? Сама по себе тематика наша открыта, как и во всех других
институтах... Но я отвлекся от рассказа о подборе сотрудников. Продолжая
само исследование, мы установили, что наш творческий потенциал - величина
векторная. Он был разным при решении разных проблем. Мы - почти
гениальность при решении одной задачи, но лишь собрание способностей при
переходе к другой. Мы вычислили общую формулу творческого потенциала и
назвали ее матрицей гениальности. И вскоре обнаружили, что для решения
любых проблем, если не хотим понижения творческого потенциала, нужно
выводить из коллектива те или иные умы и вводить новые. И ум, порождающий