"Иосиф Виссарионович Сталин. Сочинения (Том 5) " - читать интересную книгу автора

кооператива, ни одного сельскохозяйственного кооператива, ни одного
фабзавкома, ни одного делегатского собрания женщин, ни одной ячейки союза
молодёжи, ни одного аппарата массового характера мы не имели бы тогда вне
преобладающего влияния партии.
Теперь об областных органах. Прошлый год показал, что партия и ЦК были
правы, создав областные органы, частью выборные, частью назначенные.
Обсуждая в целом вопрос о районировании, ЦК пришёл к тому выводу, что в деле
постройки областных органов партии необходимо перейти постепенно от принципа
назначенства к принципу выборности, имея в виду, что такой переход,
несомненно, создаст благоприятную моральную атмосферу вокруг областных
комитетов партии и облегчит ЦК руководство партией.
Перехожу к вопросу об улучшении центральных органов партии. Вы, должно
быть, читали предложения ЦК о том, чтобы функции Секретариата ЦК были
отграничены вполне ясно и точно от функций Оргбюро и Политбюро. Едва ли этот
вопрос нуждается в особой трактовке, ибо он сам собой ясен. Но есть один
вопрос,- о расширении самого ЦК,- вопрос, который несколько раз обсуждался у
нас внутри ЦК, и который вызвал одно время серьёзные прения. Есть некоторые
члены ЦК, которые думают, что следовало бы не расширять, а даже сократить
число членов ЦК. Я их мотивов не излагаю: пусть товарищи сами выскажутся. Я
вкратце изложу мотивы в пользу расширения ЦК.
Ныне положение вещей в центральном аппарате нашей партии таково: есть у
нас 27 членов ЦК. ЦК собирается раз в 2 месяца, а внутри ЦК имеется ядро в
10- 15 человек, которые до того наловчились в деле руководства политической
и хозяйственной работой наших органов, что рискуют превратиться в своего
рода жрецов по руководству. Это, может быть, и хорошо, но это имеет и очень
опасную сторону: эти товарищи, набравшись большого опыта по руководству,
могут заразиться самомнением, замкнуться в себе и оторваться от работы в
массах. Ежели некоторые члены ЦК или, скажем, ядро человек в 15 стали такими
опытными и так навострились, что в деле выработки указаний в 9 случаях из 10
они не допустят ошибки, то это очень хорошо. Но если они не имеют вокруг
себя нового поколения будущих руководителей, тесно связанных с работой на
местах, то эти высококвалифицированные люди имеют все шансы закостенеть и
оторваться от масс.
Во-вторых, то ядро внутри ЦК, которое сильно выросло в деле
руководства, становится старым, ему нужна смена. Вам известно состояние
здоровья Владимира Ильича. Вы знаете, что и остальные члены основного ядра
ЦК достаточно поизносились. А новой смены еще нет,- вот в чём беда.
Создавать руководителей партии очень трудно: для этого нужны годы, 5-10 лет,
более 10-ти. Гораздо легче завоевать ту или другую страну при помощи
кавалерии тов. Будённого, чем выковать 2-3-х руководителей из низов, могущих
в будущем стать действительными руководителями страны. И пора подумать о
том, чтобы выковать новую смену. Для этого есть одно средство - втянуть в
работу ЦК новых, свежих работников и в ходе работ поднять их вверх, поднять
наиболее способных и независимых, имеющих головы на плечах. Книжкой
руководителей не создашь. Книжка помогает двигаться вперёд, но сама
руководителя не создаёт. Работники-руководители растут только в ходе самой
работы. Только выбрав в ЦК новых товарищей, дав им испытать всю тяжесть
руководства, мы можем добиться выработки столь необходимой для нас при
настоящем положении вещей смены. Вот почему я полагаю, что было бы
глубочайшей ошибкой со стороны съезда, если бы он не согласился с