"Игорь Сутягин. Брейер " - читать интересную книгу автора

Игорь Вячеславович Сутягин


Брейер
Рассказ

- А ты англичанам звонил только с домашнего телефона? Из Москвы ты им
не звонил?

Начальник отдела контрразведывательного обеспечения Калужского
управления ФСБ подполковник Александр Александрович Д-ов тихо вошел в
кабинет следователя Сергея В. во время очередного не то допроса, не то
беседы. Теперь он стоял за моим правым плечом, чуть наклонившись вперед, и,
задав вопрос, очень внимательно смотрел на меня пронзительными серыми
глазами. Подполковник очень ждал ответа: на кону был новый успех калужской
контрразведки.

Нет, Александр Александрович - из Москвы англичанам я не звонил. Я
делал для британской консалтинговой фирмы "Альтернатив Фьючерз"(1) обзоры
прессы, которые должны были использоваться в интересах основной деятельности
"AF". Об этой деятельности совладелец фирмы Шон Кидд, приглашая меня к
сотрудничеству, рассказывал так:

- Мы занимаемся тем, что вырабатываем для своих клиентов рекомендации
по инвестированию средств в трех главных областях: нефтехимии, фармацевтике
и оборонной промышленности. Вполне понятно, что инвесторов интересует
эффективность и безопасность их вложений. Поэтому, работая над своими
рекомендациями, мы анализируем политические риски, способные повлиять на
судьбу вложенных средств. (Видимо, уже тогда англичане отчетливо понимали,
что в России инвестор запросто может лишиться денег и собственности по типу
"дела ЮКОСа". До чего же правы они оказались, пытаясь анализировать то, что
деликатно называли "политическими рисками"! - прим. И.С.) Мы отслеживаем
рыночные процессы - движение котировок акций, деятельность банков и т.п. И
целенаправленно отыскиваем конкретные программы, инвестиции в которые
способны принести серьезные прибыли в разумные сроки. До последнего времени
наша фирма в интересах своих клиентов работала в странах Латинской Америки,
Финляндии, Польше, Венгрии и Чехии. Недавно мы занялись поисками
привлекательных в инвестиционном плане объектов в России - вот почему и
приглашаем вас к сотрудничеству.

Это здорово помогает принимать решение о совместной работе - когда тебе
толково объясняют, в чем общая цель работы. Поэтому, выслушав Кидда, и я
вопросы задавал конкретные.

- Должен честно признаться, что далеко не во всем мог бы быть вам
полезен. Скажем, в нефтехимии и фармацевтике я, мягко говоря, не силен. А уж
экономические процессы, банковское дело и котировки акций и вовсе далеки от
меня. Смогу ли я чем-то помочь вашей фирме? Не уверен...

Шон Кидд не зря был одним из создателей фирмы: он прекрасно знал нюансы