"Е.В.Тарле "Павел Степанович Нахимов" [И]" - читать интересную книгу автора

- обращается Нахимов к старухе. Оказывается, она, вдова мастера из
рабочего экипажа, голодает. "Дать ей пять рублей!" - "Денег нет, Павел
Степанович!" - отвечает адъютант, заведовавший деньгами, бельем и всем
хозяйством Нахимова. "Как денег нет? Отчего нет-с?" - "Да все уже прожиты
и розданы!" - "Ну, дайте пока из своих". Но у адъютанта тоже нет таких
денег. Пять рублей, да еще в провинции, были тогда очень крупной суммой.
Тогда Нахимов обращается к мичманам и офицерам, подошедшим к окружающей
его толпе: "Господа, дайте мне кто-нибудь взаймы пять рублей!" И старуха
получает ассигнованную ей сумму. Нахимов брал в долг в счет своего
жалованья за будущий месяц и раздавал направо и налево. Этой его манерой
иногда и злоупотребляли. Но, по воззрениям Нахимова, всякий матрос уже в
силу своего звания имел право на его кошелек.
Нахимов настойчиво старался внушить подчиненным ему офицерам те идеи,
которыми сам он был одушевлен и которые не походили на общепринятые тогда
в этой среде воззрения. "Мало того что служба представится нам в другом
виде, - говорил Нахимов, - да сами-то мы совсем другое значение получим на
службе, когда будем знать, как на кого нужно действовать. Нельзя принять
поголовно одинаковую манеру со всеми. Подобное однообразие в действиях
начальника показывает, что нет у него ничего общего со своими подчиненными
и что он совершенно не понимает своих соотечественников. А это очень
важно. Офицеры, глубоко презирающие сближение со своими соотечественниками
- простолюдинами, не найдут должного точа. А вы думаете, что матрос не
заметит этого? Заметит лучше, чем наш брат! Мы говорить умеем лучше, чем
замечать, а последнее уже их дело. А каково пойдет служба, когда все
подчиненные будут наверно знать, что начальники их не любят и презирают
их? Вот настоящая причина, что на многих судах ничего не выходит и что
некоторые молодые начальники одним только страхом хотят действовать. Страх
подчас хорошее дело, да согласитесь, что не натуральная вещь - несколько
лет работать напропалую ради страха. Необходимо поощрение сочувствием;
нужна любовь к своему делу-с, тогда с нашим лихим народом можно такие дела
делать, что просто чудо. Удивляют меня многие молодые офицеры: от русских
отстали, к французам не пристали, на англичан также не похожи; своих
презирают, чужому завидуют, своих выгод совершенно не понимают. Это никуда
не годится!"
Для Нахимова не подлежало сомнению, что классовое чванство офицеров -
гибельное дело для службы, и он это открыто высказывал: "Пора нам
перестать считать себя помещиками, а матросов крепостными людьми!" И снова
и снова он повторяет свою излюбленную мысль: "Матрос есть главный
двигатель на военном корабле, а мы только пружины, которые на него
действуют. Матрос управляет парусами, он же наводит орудия на неприятеля;
матрос бросится на абордаж, если понадобится. Все сделает матрос, если мы,
начальники, не будем эгоистичны, ежели не будем смотреть на службу как на
средство для удовлетворения своего честолюбия, а на подчиненных - как на
ступени для собственного возвышения.
Матросы - основная военная сила флота. Вот кого нам нужно возвышать,
учить, возбуждать в них смелость, геройство, ежели мы не себялюбивы, а
действительные слуги Отечества". Нахимов вспоминает знаменитую победу
Нельсона над французским и испанским флотом 21 октября 1805 года. "Вы
помните Трафальгарское сражение? Какой там был маневр - вздор-с! Весь
маневр Нельсона заключался в том, что он знал слабость неприятеля и свою