"Эрнест Цветков. Великий менеджер или Мастер влияния" - читать интересную книгу автора и делает тебя сильнее. Это не значит, что они - хорошие. Это значит,
что пребывание рядом с ними укрепляет тебя. Будь внимателен к себе в тот момент, когда ты общаешься с другими. И тебе станет ясно, кто есть кто. Избегай общаться с первыми и стремись к общению со вторыми. Если этого не получается, тогда вовсе избегай дружбы. 49 Получаешь ли ты то, что делаешь? 50 Когда огонь приближается, он сначала светит, потом греет, а затем обжигает. 51 Сейчас ты бессмертен, ибо еще не умер. 52 Не пугайся проклятий, не стремись к восхвалениям, ничего нового они тебе не принесут. 53 Ты создаешь беспокойство и тревогу, когда измеряешь успех мерой похвал или порицаний. 54 не задумывайся о том, куда идти дальше, когда находишься посередине висячего моста. 55 Делая - делай сейчас, потом ты этого уже никогда не сделаешь ты никогда не сможешь сказать, куда идешь, только лишь - куда надеешься прийти. 57 Не борись. Ибо ты неизбежно становишься тем, против чего ты борешься. 58 Вспоминай о законе тринадцатого удара. Если однажды часы пробили тринадцать раз вместо положенных двенадцать, то такие часы надо выбросить, какую бы гарантию относительно их ремонта не давали. 59 Любое поведение состоит из противоположностей. Если ты делаешь нечто и слишком стараешься, то рано или поздно появляется противоположность этого нечто. Любое чрезмерное стремление производит свою противоположность. 60 Слишком много силы приводи к обратному результату. 61 Мудрый руководитель не формирует событие, но позволяет развернуться процессу самому. Если тебе какая-то ситуация кажется сложной, предоставь ее себе самой. Предоставленная сама себе, она сама собой и разрешиться. 62 Мудрый руководитель не блокирует процесс жесткой заданностью и не заставляет событие развиваться определенным путем. 63 Не торопи события. Позволь процессу развернуться самому. |
|
|