"Зигфрид фон Вейхер. Вернер фон Сименс " - читать интересную книгу автора

большом пространстве - в том смысле, что она занималась не только
изготовлением, монтажом и сбытом, но также вкладывала средства в новые
разработки.
Фирмы, изготовлявшие приборы для отведения молнии и бытовые звонки, или
механические мастерские, занимавшиеся лицензионным изготовлением моторов и
коммутирующих устройств, не представляли собой то, что позднее стали
обозначать понятием "электропромышленность". Но AEG, как и некоторые новые
фирмы, работавшие в области развития техники связи (среди них также и
нюрнбергская фирма "Шуккерт", занимавшая к середине 80-х годов довольно
значительное место и имевшая ряд собственных изобретений), привели к такой
ситуации, когда стали возникать условия для конкурентной борьбы,
способствовавшей появлению новых фирм. Ушло время, когда фирма "Сименс и
Гальске" была единственной на промышленном рынке.
Как видно из изложенного, Сименс чувствовал себя в большей степени ученым,
чем предпринимателем; в самом предпринимательстве он видел лишь средство,
которое можно было использовать с целью распространения электротехники в
широких слоях общества. Он стоял за конкуренцию, поскольку она способствовала
улучшению качества изделий, снижению цен на произведенную продукцию, а также
на услуги, оказываемые с применением электрической энергии.
Эмиль Ратенау ставил перед собой такие же цели, но для их осуществления он
выбрал другой путь. Он был на целое поколение младше Сименса и уже в силу
этого лучше предвидел возможность, и даже необходимость использования рынка
капитала, которая в его представлении могла реализоваться в форме акционерного
общества. В этом же направлении будущее электрической индустрии видел и
преемник Вернера Сименса, банкир Георг Сименс. Но, понимая необходимость новой
финансовой политики и то, что финансовая база семейного предпринимательства
очень скоро не будет соответствовать новым задачам, он все же не мог повлиять
на традиционную политику, проводимую фирмой "Сименс и Гальске".
Интересно, что обоим младшим братьям Вернера - Вильяму и Карлу - эти новые
условия стали понятны гораздо раньше, и они попытались перестроить свои фирмы.
Так, в 1881 году, после того как Карл снова переселился в Россию, Вильям
перевел свою фирму в Лондоне и Вуличе, требовавшую от него очень больших сил,
в акционерное общество "Siemens Brothers & Со Ltd". Карл же, со своей стороны,
убедившись в том, что в России есть условия для развития техники больших
токов, основал в Санкт-Петербурге "Общество по электрическому освещению, 1886
год", начавшее быстро развиваться как акционерное предприятие, что позволило в
крупных городах европейской части России внедрить электрическое освещение.
Несмотря на очевидные успехи этой дочерней фирмы, Вернер Сименс не хотел
участвовать в этом начинании. Возможно, что на его позицию повлиял целый ряд
причин, в том числе и возрастной фактор, заставивший его остаться в рамках
семейного предпринимательства. Не нужно забывать, что ему к тому времени было
уже 70 лет и, возможно, он не чувствовал в себе достаточно сил для успешного
завершения такого принципиального изменения со всеми вытекающими из него
последствиями.
На решение Вернера Сименса могла оказать влияние и дочерняя лондонская
фирма, которая после смерти Вильяма, умершего в 1883 году том самом году,
когда он был возведен королевой Викторией в дворянское сословие - проводила
свою полностью не зависимую ни от кого политику. В 1888 году Вернер Сименс
счел необходимым энергично вмешаться в дела этой фирмы. С этой целью он
предпринимает поездку в Лондон, чтобы освободить от руководства некоего