"Юрий Волошин. Гладиатор. [B]" - читать интересную книгу автора

требований современной селекции. Можно обмануть человека, но систему
обмануть невозможно. Лещинский сделал такое заключение уже через пару лет
своих студенческих исследований правительственных структур, настойчиво
выявляя островки стабильности в турбулентном, вечно штормящем море
государственной жизни России последних лет. Он научился понимать логику
событий, в которых на первый взгляд вовсе не было никакой логики, научился
видеть житейский рационализм в государственном абсурде. Лещинский искал
нишу или хотя бы точку безопасного существования в условиях постоянной
деструктуризации жизни...
Открытие, которое он для себя тогда сделал, не имело
"народнохозяйственного" значения. Это была, по существу, банальная аксиома
жизненного устройства, но по его личной шкале оценок открытие тянуло на
Нобелевскую премию... Его место не "внутри", а "между" - вот что понял
Лещинский. Системе нужен координатор, одной из функций которого будет учет
и поддержание баланса интересов каждой корпорации, каждой группы. Пожалуй,
даже главной функцией, от выполнения которой станет зависеть его
существование, его безопасность, его уровень доходов и, соответственно,
жизни. Что еще может входить в его задачи? Все, что угодно. Координатор в
идеале способен подчинить себе структуру любого уровня, предназначенную для
выполнения любых задач. Нужно только не увлекаться, обуздывать свое
тщеславие и не стремиться на самый верх.
Крестному понравилась напористость Лещинского и интенсивность, с
которой он поставлял заказы. Прежде приходилось держать целую команду, так
сказать, менеджеров, осуществлявших связь с правительством. Теперь всех их
заменил собой один Лещинский.
Уже при втором контакте Лещинский изложил свою просьбу-предложение:
"Мой начальник, руководитель аппарата, слишком хорошо знает свою работу.
Его компетентность - реальная помеха нашему столь удачно начатому
сотрудничеству. На его месте должен быть другой человек... Нет, я вовсе не
себя имею в виду. Нужен такой человек, который просто не будет мешать
работать..." Эта-то фраза и убедила Крестного, что Лещинский именно тот, с
кем следует сотрудничать. Если бы он заикнулся о собственной карьере, это
была бы последняя их встреча. Крестного всегда убеждала логика
целесообразности, здравый смысл. В Лещинском этого смысла было хоть
отбавляй. И Крестный пошел ему навстречу. Спустя сутки начальника
Лещинского нашли в самом центре Москвы, в Кремлевском переулке, с обширной
гематомой в области затылка. Никто не мог ответить на вопрос, как он,
никогда не покидавший пределов Кремля пешком, без машины, попал в этот
аппендикс Красной площади. Впрочем, голову над этим ломали недолго.
Вскрытие показало, что начальника хватил инфаркт, а гематома, скорее всего,
образовалась от удара головой об асфальт при падении... Еще через два дня
на освободившееся место назначили человека, показавшегося Крестному вполне
подходящим. Он сам его выбрал, надавил на кое-кого из должников, кое-кого
попросил, кое с кем попарился в Сандунах, заплатил кое-кому - короче,
кадровый механизм скрипнул, шевельнулся, и нужный человек оказался на
нужном месте. С Лещинского не взял ни копейки. Во-первых, потому что сам
был заинтересован в конечном результате. Во-вторых, Крестный всегда
предпочитал иметь кого-то в должниках, а не самому быть в долгу у кого-то.
А потратив некое количество долларов на нужное дело, он не обеднеет. Скорее
- выиграет.