"Марина Вольская. Четыре с половиной холостяка " - читать интересную книгу автора

нашем паршивом техническом бюро и его окрестностях всего один такой.
- Слушай, Наташа! - Альбинке показалось, что она снизила голос до
шепота, на самом деле зашипела настолько змеевидно, что половина очереди
повернула к нам свои головы, жаждущие технической литературы и ничего не
имеющие против ознакомления с чужими секретами, раз уж все равно пока нечего
делать.
- Давай выйдем, - сказала я подруге, и мы под ручку вышли из зала.
- Ну! - прижала я ее к стене коридора. - Что опять учудил твой
ощипанный филин?
- Не в нем дело! Вот посмотри! - Альбинка вытащила из кармана джинсов
газетку "Будни тяжелого машиностроения" и сунула мне в нос последнюю
страницу.
Я терпеливо отвела ее руку от своего лица, сказав, что давно уже не
интересуюсь ни машиностроением, ни его буднями, а заодно и праздниками.
- Да там... на последнем листе... внизу, - засуетилась Альбинка, - то,
что надо для этого... ну который нестандартный...
Я недоверчиво покосилась на смятый газетный листок. Внизу значилось:
"Легкий флирт - дело нелегкое!" Мне пришлось еще раз вернуться к первому
листу газетенки, чтобы удостовериться, что легким флиртом заинтересовалось
именно машиностроение.
- Это про отношения поставщиков с заказчиками? - спросила я подругу.
- Это про то, как заставить сослуживца обратить на себя внимание!
- А зачем это машиностроению?
- Сейчас я тебе статью популярно изложу, - пообещала Альбинка и тут же
начала излагать. - Понимаешь, копаясь в причинах полного упадка тяжелого
машиностроения, некоторые аналитики пришли к выводу, что начать его
возрождение необходимо с укрепления коллективов. Надо, чтобы человеку
хотелось не только идти на работу, но и работать с большой самоотдачей. А
работать с большой самоотдачей может только тот человек, который уверен, что
на рабочем месте обязательно оценят его старания. Поскольку наши начальники
не всегда догадываются оценить, в деле повышения производительности труда
большое значение теперь придается легкому флирту на рабочем месте.
- То есть?! - не удержалась я от восклицания.
- Разъясняю! Допустим, тебе нравится в вашем паршивом техническом бюро
какой-нибудь мужчина, и ты, чтобы произвести на него впечатление, начинаешь
работать с огоньком. Это же просто, как дважды два!
Я вспомнила вяло висящий на мониторе моего компьютера ротор
турбогенератора и способом недоуменного пожимания плечами усомнилась в
выкладках аналитиков. Однако распалившаяся Альбинка моего недоумения не
заметила и с большим воодушевлением продолжила:
- Оказывается, флирт создает в голове человека доминанту, и в этом все
дело!
- А доминанта по отношению к флирту - это как?
- Доминанта - всегда доминанта, в отношении чего ее ни рассматривай!
Вот как ты понимаешь, на что способен человек, находящийся в состоянии
флирта?
- На что? - Я решила спросить, а не отвечать, потому что, кроме
фривольного облизывания языком губ, на которое я недавно оказалась способна,
явно флиртуя со Славиком Федоровым, ничего другого в голову не приходило.
- Ну как же! Для человека, находящегося в состоянии флирта, звезду с