"Делай то, для чего ты рожден" - читать интересную книгу автора (Пол Тайгер)Пол Тайгер, Барбара Бэррон-Тайгер - Делай то, для чего ты рожден Из этой книги можно узнать о том, что такое тип личности и как определить свой тип. Авторы освещают сильные и слабые стороны каждого типа личности и предлагают список рабочих мест, более соответствующих конкретному типу. Описано множество примеров из реальной жизни. Представленный вариант юнговской типологии — типоведение Майерс-Бриггс — родственен популярной в России соционике. Вместо предисловия4 Часть I. Откроем тайну типа личности9 Часть II. «Формула» делового успеха44 Часть III. Приступаем к работе78 Спасибо всем Мы могли бы адресовать благодарности буквально тысячам людей, которые способствовали формированию нашего понимания типа личности. Начнем с сотен клиентов, с которыми мы работали на протяжении многих лет, тысяч специалистов по кадрам и других профессионалов, которые делились с нами своим опытом и многому нас научили. Мы хотели бы также поблагодарить наших друзей и коллег за то, что они познакомили нас с множеством интереснейших, талантливых людей, и мы получили возможность побеседовать с ними. Спасибо всем героям этой книги и всем, кто внес вклад в ее создание. Мы признательны этим людям за то, что они щедро дарили нам свое время, делились опытом и воззрениями. Мы обращались к различным источникам и обрели учителей, истинных мастеров своего дела, которые рассказали нам о своих профессиональных исканиях и о критериях, предъявляемых ими к работе. Знакомство с этими людьми, с историями их жизни и карьеры было подлинным удовольствием и честью для нас. Особую благодарность мы приносим Мэри Маколли и Гордону Лоренсу, которые первыми познакомили нас с концепцией типа, а также Терри Дьюнихо за то, что он значительно расширил наше сознание. Спасибо Нелли Сейбин за ее неоценимую помощь. Она заражала нас творческой энергией, дарила нам множество ценных идей, задавала вопросы, стимулировавшие работу мысли, а ее организаторская деятельность сделала эту книгу намного лучше и полезнее, чем она могла бы быть. Мы также очень признательны Джин Уитни и Лоре Моркан из компании «Уитни ассошиэйтс» за то, что они столь щедро делились с нами своими мнениями при подготовке данного, уже третьего, издания этой книги. Мы благодарим нашего коллегу и друга Берта Миллера за его неизменную поддержку, за творческий подход и за чудеса, творимые им в Интернете. Также мы безмерно благодарны нашему агенту (и редактору первого издания) Кит Уорд за ее уверенность в успехе нашего проекта, активность и твердость, которую она проявляла на протяжении работы над всеми тремя изданиями нашей книги. Спасибо ей за заботу, чуткость, ясный ум, за добрый юмор и за терпение — Отдельно мы выражаем признательность нашим родным и друзьям за то, что на протяжении последних двадцати лет они позволяли нам экспериментировать над ними, чтобы мы могли лучше понять, что есть Тип на самом деле. РационалыИррационалыЧувствуют себя лучше всего, когда решения уже приняты Чувствуют себя лучше всего, когда перед ними открыт выбор Исповедуют «рабочую этику»: делу время — потехе час (если он есть) Исповедуют «игровую этику»: работа не волк, в лес не убежит Ставят перед собой цели и трудятся для того, чтобы достичь их вовремя Видоизменяют свои цели по мере поступления новой информации Предпочитают знать принятые правила игры Любят адаптироваться к новым условиям Ориентированы на результат (т. е. выполнение задачи) Ориентированы на процесс (как именно они выполняют задачу) Получают удовлетворение при завершении проектов Получают удовольствие, начиная проект Смотрят на время как на ограниченный ресурс и принимают всерьез установленные сроки Смотрят на время как на возобновляемый ресурс и считают установленные сроки эластичными Раздумывая о том, какую преференцию избрать, не забывайте, что нередко мы действуем под давлением обстоятельств, которые вовсе не обязательно отвечают нашему природному складу. Многие из нас во многих ситуациях вынуждены действовать по рациональному сценарию, в особенности на работе. Серьезная работа требует своевременного появления на рабочем месте, соблюдения установленных сроков, принятия множества решений. Более того, чем больше факторов влияет на вашу частную жизнь, тем труднее определить, что же такое «вы подлинный». В этом случае постарайтесь определить с нужной дистанции, какой была бы ваша преференция, если бы вы были вольны заниматься тем, чем хотите. Мы вновь просим вас указать, какое место в континууме вы отводите себе. (J) Рациональность __________ Иррациональность (P) Итак, выбрав для себя преференции по всем четырем пунктам, впишите в следующей строке соответствующие буквы. __________ Е или I, S или N, Т или F, J или Р ОБОЗНАЧЕНИЯ E — Экстраверсия (Extraverted) S — Сенсорика (Sensing) T — Логика (Thinking) J — Рациональность (Judging) I — Интроверсия (Introverted) N — Интуиция (Intuitive) F — Этика (Feeling) P — Иррациональность (Perceiving) Наши поздравления! Прислушавшись к нашим советам, вы, весьма вероятно, определили ваш собственный тип личности. Но для того, чтобы В главе 3 вы найдете ряд биографических очерков, подтверждающих каждый из шестнадцати типов. Прочитав вступление к этой главе, найдите очерк, посвященный тому типу, который вы сочли соответствующим вам самому. Например, вы решили, что вы — сенсорно-логически-рациональный экстраверт (ESTJ). В первую очередь прочитайте очерк об ESTJ. Если ваш тип личности действительно ESTJ, можно думать, что характеристики этого типа довольно точно описывают вас. В самом деле, многие бывают поражены, насколько очерк их типа соответствует их индивидуальности. Если у вас сложилось такое ощущение, очень вероятно, что вы подтвердили свой тип. Мы говорим «очень вероятно», только чтобы предостеречь тех, кто привык принимать решения впопыхах (вы-то себя знаете!), дабы они не отказались от рассмотрения других вариантов, которые, Если же вы прочитаете очерк об ESTJ и решите, что описание соответствует вам Вот как следует поступить в такой ситуации. Вернитесь к континуумам (шкалам). Взгляните, в каких случаях вы сделали отметку ближе к центру (иными словами, в каких случаях ваши преференции выражены менее отчетливо). Посмотрите, где отметки стоят дальше от центра (т. е. где преференции выражены более ярко). Обратимся для примера снова к ESTJ. Предположим, вернувшись к шкалам этой главы, вы обнаружите, что вполне уверены в том, что склонны к экстраверсии (E), сенсорике (S) и логике (T), но менее уверены в своей рациональности (J). Что ж, не исключено, что вы принадлежите не к типу ESTJ, а к типу ESTP. Очень скоро вы узнаете, что эти два типа, различающиеся всего одной преференцией, во многих отношениях Вы можете спросить: «Почему же я не смог отыскать свой тип сразу?» Так бывает. Часто обстоятельства не позволяют нам «быть собой». Например, ваши родители требовали от вас того, а не иного поведения; может быть, среда вынуждает вас делать то, чего от вас ожидают другие (скажем, принимать участие в делах фирмы, принадлежащей вашей семье), а не то, к чему у вас лежит душа (заниматься архитектурой). Бывает так, что, если у человека было трудное детство, он поневоле прибегает к определенному роду поведения в целях самозащиты. Такие обстоятельства могут повлиять на ваш взгляд, на то, каким вы себя видите, и отделить уже сложившуюся личность от той, задатки которой были в вас заложены природой. Значит, пришло время определиться: кто же вы на самом деле — в глубине себя. Важно, чтобы вы внимательно проследили за тем, как взаимодействуют ваши преференции, поскольку этим во многом определяются свойства вашей личности. Возможно, вы уже знакомы с теорией синергизма. Она сводится к тому, что когда величина целого оказывается больше составляющих его величин, возникает энергия взаимодействия. Это понятие, безусловно, распространяется и на тип. Без сомнения, полезно знать, что вы предпочитаете интуиции сенсорику; но при этом вы не являетесь просто сенсориком. Существует восемь категорий людей, предпочитающих сенсорику. Их разделяют остальные преференции, и потому наиболее полезным оказывается знание Хотя вам вовсе не |
||
|