"Терапевтическое консультирование" - читать интересную книгу автора (Ахола Т., Фурман Б. )

проводится всегда в постоянном месте, в помещении, способном вместить до
нескольких десятков человек. Подобно другим тренинговым занятиям, открытый
семинар состоит преимущественно из сессий с клиентами, которых приглашают
участники.
Кто-то регулярно посещает открытый семинар, кто-то приходит только
однажды, чтобы понаблюдать. Многие участники рассматривают "день
вдохновения" не как тренинговый семинар, а как возможность развить в себе
способность уделять внимание позитивным аспектам в несомненно
пессимистических ситуаций. Некоторые организации зарезервировали постоянное
место на семинаре и организовали систему ротации среди персонала, так что на
каждом семинаре у нас присутствует другой представитель этой организации.
Открытый семинар предназначен не только для специалистов, работающих в
социальных службах, но также и для всех, заинтересованных в том, чтобы
получить сведения о подходах, ориентированных на решение, поэтому мы его
называем "открытый университет". Согласно политике открытых дверей в
некоторых случаях мы приглашаем наших клиентов присоединиться к группе в
качестве участников последующих сессий.
Мы всегда начинаем сессии со знакомства, когда участники называют свое
имя и профессию. В этот момент наши клиенты узнают, что помимо специалистов
присутствуют также студенты колледжей, волонтеры из различных организаций, а
иногда даже бывшие клиенты. Разнообразие участников никогда не было для нас
проблемой; в действительности, большинство клиентов были рады возможности
услышать мнение таких разных людей. Иногда, если присутствуют бывшие
клиенты, клиенты настоящие спрашивают их: "Ну, а вам было каково?" Опыт по
включению в семинарские занятия непрофессионалов побудил нас распространять
идеи беседы, направленной на решение, на более широкую аудиторию.
Все чаще и чаще при посещении нами школ, специальных домов и других
учреждений наша аудитория составлялась не только из персонала, но также из
клиентов, членов их семей, других заинтересованных специалистов. Нам также
несколько раз предоставлялась возможность беседовать с большими аудиториями,
в которых большинство присутствующих не были профессионалами. Как нам
кажется, идеи такого рода, как описываемая в этой книге беседа, направленная
на решение, не носят узко специального характера. Эти идеи вытекают из
здравого смысла и могут быть практически применены не только
профессионалами, но любым человеком, столкнувшимся с проблемами.
Нам нравится думать, что беседа, направленная на решение - это не
терапевтическая методика, преподносимая учащимся, преподавателям и
священнослужителям высокого ранга, а просто рпределенное качество беседы.
Уважение, оптимизм, доброта и юмор - это не частная собственность - они
принадлежат каждому.
Есть такой фильм с участием известной пары датских комических актере
Фиртарнета и Биговена (известных в англоязычных странах как Длинный и
Короткий). Длинный приходит к Короткому и застает его суетящимся среди
непонятного строя химического оборудования. Длинный спрашивает Короткого:
"Чем ты тут занимаешься?". "Я изобретаю порох", - говорит Короткий
решительно. "Но, мой дорогой Короткий, порох уже изобретен", - говорит
Длинный. "Неважно", - отвечает Короткий, - "я изобрету еще больше!". Эта
история о нас: - о Бене и Тапани, не только потому, что один из нас выше
ростом, чем другой, но и потому, что мы оба убеждены, что, работая в сфере
человеческих проблем, полезно поддерживать иллюзию, что постоянно