"Терапевтическое консультирование" - читать интересную книгу автора (Ахола Т., Фурман Б. )

будущем, об учебе, о профессии, о любви. На следующей неделе я получил ответ
от Лилли. Это было фото с изображением двух горящих свечей и следующим
текстом на обратной стороне: "Это могли бы быть погребальные свечи, но если
ваше изображение Иисуса Христа принесет помощь, я обещаю написать вам
письмо, которое вы сможете показать другим пациентам".
Я не ответил ей, но примерно через год получил от нее другое письмо.
Лилли сообщала, что помолвлена с одним добрым человеком, который ей очень
помог. "Он самый лучший психиатр для меня, - писала она, - он часто меня
щекочет и говорит: "Если ты убьешь себя... очень хорошо, я тоже себя убью!"
Можете ли вы придумать что-нибудь более милое?!" Она закончила свое письмо
следующими словами: "Я научилась наслаждаться короткими моментами жизни. Не
могу, однако, пока вернуть вам вашу картину, потому что я люблю ее".
Через год я разговаривал с отцом Лилли по телефону. Он сообщил мне, что
произошел большой прогресс, несмотря на то, что Лилли все еще временами
говорит о самоубийстве, когда бывает в обществе матери. Некоторое время тому
назад Лилли вышла замуж за своего жениха и в данное время учится в
профессиональной школе в другом городе.
В этой главе речь идет о том, что всегда можно найти какое-либо
доказательство улучшения и затем использовать его как фундамент для
конструктивного терапевтического разговора.
В процессе терапии можно также столкнуться с ситуацией, когда вместо
прогресса наблюдается стойкое ухудшение или отсутствие всякой динамики. В
таких ситуациях стоит вначале предложить клиентам пофантазировать о
позитивном будущем, прежде чем спрашивать их о каких-либо признаках улу
шения.
Четкие, оформленные образы будущего с большей вероятностью помогут
клиентам увидеть знаки изменений к лучшему в настоящем. Другая возможность -
это идентифицировать позитивные аспекты явно неблагоприятных обстоятельств.
Например, к ситуации, которая, казалось бы, продолжает ухудшаться, можно
подойти как к эффективному стимулу, чтобы что-то изменить в себе, или просто
как к фазе в процессе выздоровления.
Следующий пример демонстрирует идею позитивного подхода к отсутствию
динамики улучшений. Он взят из проекта, который вполне можно назвать
"переписка по поводу решения", В этом проекте команда, составленная из
четырех психологов -участников тренинга, переписывались с клиентами через
службу электронной почты. Таким способом клиенты, имеющие компьютеры и
подключенные к национальной службе, могут писать о своих проблемах и
получать ответы от членов команды. Использованный в этом случае подход был
предложен Майклом Уайтом (1984).


Сники Пу наносит ответный удар

Команда советников получила на свой электронный почтовый ящик письмо от
матери, которая была в полном отчаянии от своего четырехлетнего сына Сами, у
которого была масса проблем, включая непослушание, вспышки гнева и неумение
проситься на горшок. Команда ответила ей следующим посланием.
"Очень благодарны за ваше письмо. Хотя вы и говорите, что вам было
нелегко изложить эти проблемы в письменной форме, мы считаем, что вы
проделали хорошую работу. Ваше сообщение - ясное и по существу. Мы полагаем,