"Николай Иванович Бирюков. Трудная наука побеждать" - читать интересную книгу автора

в газете "Красная звезда" появилась передовая статья, в которой отмечались
недостатки в наградных делах, особенно в отношении воинов, убывших из частей
по ранению. На другой же день мне сообщили из штаба армии, что генерал Кулик
признал мои действия правильными.
Своевременное награждение воина - лучший вид поощрения за ратный труд.
Во фронтовой обстановке формула "Никто не забыт и ничто не забыто"
неоценимое подспорье в воспитательной работе. Замечу кстати, что старший
лейтенант Зарянов, о котором шла речь, вскоре вновь отличился на днепровских
рубежах и был удостоен звания Героя Советского Союза.
Только месяц спустя после прибытия в 4-ю гвардейскую армию я встретился
с командармом. Дивизия совершала марш из-под Лебедяни в район Тулы.
Подъезжая к переправе, я еще издали увидел на высоком берегу легковую машину
и возле нее, в группе военных, крупного человека в генеральской форме. Это
был генерал Кулик. Оказалось, он ждал меня. Разговор наш занял не более пяти
минут.
- Познакомься, - сказал он мне, - вот новый командир 80-й дивизии
полковник Яковлев. Передашь ему командование, а сам поедешь принимать 20-й
гвардейский стрелковый корпус. Уже есть приказ Наркома обороны.
Прямо на марше я сдал дивизию и поехал разыскивать корпус. Как обычно в
таких случаях, одолевали беспокойные мысли. В общем-то они сводились к
одному: как побыстрее войти в жизнь нового воинского коллектива?
В этом деле нет всеобъемлющего рецепта - многое зависит от того, где
будешь служить и с кем. Однако есть правила, которые, как мне кажется,
нужно, вступая в должность, соблюдать неукоснительно. В свое время, задолго
до войны, когда я получил в командование полк, старшие товарищи дали мне ряд
советов. Возможно, они будут полезны и для нынешней армейской молодежи. Вот
некоторые из них:
- не ломай с ходу заведенных порядков; сперва присмотрись хорошенько;
- советуйся с подчиненными; толковый старшина, старожил полка, откроет
тебе глаза на вещи, которых не найдешь в самых лучших отчетных документах;
- война - это потери; взводы, а иногда и роты зачастую будут
возглавлять младшие командиры, готовь их к этой роли заранее;
- если подразделение успешно справилось с задачей, обязательно объяви
благодарность всему личному составу; если же не справилось, есть тому
конкретные виновники; никогда не порицай, особенно перед строем, всю массу
бойцов и командиров.
Этими пунктами, конечно, далеко не исчерпывается тема, как быстро и
верно установить тесный контакт с людьми, которыми командуешь. Любой человек
с командным опытом добавит к этому еще многое, не менее важное. Не говорю
уже об обязательных требованиях, которые предъявляют к офицеру наши уставы,
наставления и приказы.
Все это занимало мои мысли по пути к новому месту службы.
- Впереди Теплое! - объявил Саша Плетнев - шофер, с которым мы вот уже
около двух лет неразлучно мотались по фронтовым дорогам.
При въезде в большое селение, где должен был располагаться штаб 20-го
гвардейского корпуса, нас встретил заместитель по политчасти полковник Ф. Г.
Филинов. Он сказал, что дивизии находятся на марше и что наш командный пункт
перемещается и будет развернут в селе Спешнево. От него же я получил первую
информацию о 20-м гвардейском. Корпус состоял из трех гвардейских
воздушнодесантных дивизий - 5, 7 и 8-й, которые до этого действовали на