"Павел Багряк. "Фирма приключений"" - читать интересную книгу автора

Даже глаза Дины Ланн выглядели тут не синими, а скорее серыми.
Серо-стальными. Может быть, виноватым было искусственное освещение? Может
быть... Но вряд ли оно виновато в том, что платьице сидело теперь на
девушке строго, как воинская униформа, а походку Дины Ланн уже никак
нельзя было назвать танцующей.
Любезно-механически кивая, когда ее приветствовали, по лабиринту столов
теперь двигалась вполне добросовестная рабочая единица. Правда, оставалось
не совсем понятным, почему она избрала такой кружной путь, ведь к ее
рабочему месту, о котором речь впереди, можно добраться куда короче.
Непонятно также, почему ее шаг замедляется, а глаза утрачивают деловое
выражение... Впрочем, чем уж нам так интересна Дина Ланн? Девушек,
подобных ей, тысячи, а производственная ее функция столь ничтожна, что
через нее невозможно понять назначение всего этого секретного комплекса.
Она привела нас сюда, но она не прислушивается к разговорам, взгляд ее
сужен, а ум вовсе не настроен на обозрение проводимой тут работы. Иди
себе, Дина Ланн, мы пока осмотримся.
Итак, помещение походило и на заводской цех, и на канцелярию, и на
отдел института. Однако оно не было ни тем, ни другим, ни третьим. Весь
этот комплекс людей и машин назывался "секцией расчета", что, впрочем,
тоже не проясняло его назначения, потому что рассчитывать, как известно,
можно все - от урожая шампиньонов до движения спутников. Неофициально
комплекс еще назывался "сценарным". Это тоже было истиной, поскольку тут
действительно готовили сценарии, только не фильмов и не пьес... А впрочем,
можно сказать, что и пьес, потому что они предопределяли игру многих
людей, только не на сцене, а в жизни, ибо здесь моделировали не более и не
менее как ход истории - так, по крайней мере, думали создатели этого
комплекса.
Сама по себе деятельность отдела не имела ни задачи, ни цели - в этом
смысле отдел ничем не отличался от автомобиля или угольного комбайна. Цель
задавалась извне, и даже местное руководство не имело ясного
представления, кто же именно определяет задачу и формулирует условия.
Кто-то там, наверху, но кто? Он был анонимен, как сам Господь Бог, но на
эффективности отдела это никак не отражалось.
Как обычно, некоторое время назад отдел получил срочное задание,
которым и был теперь преимущественно и даже сверхурочно занят. Вот как оно
было сформулировано.
Исходная ситуация. Президент страны (шло ее название) стал проводить
политику, идущую вразрез с нашими интересами (односторонний отказ от
секретных статей договора, национализация собственности "Газолин компани"
и планы еще более широкой национализации). Точка.
Цель задания. Рассчитать оптимальный вариант замены правительства,
гарантирующий полную лояльность нового руководства.
Граничные условия. Операцию требуется осуществить быстро (оптимально -
в течение нескольких часов) и по возможности бескровно, внутренними
силами.
Срок исполнения - 5 дней.
Эта директива была подобна повороту ключа зажигания. Дальнейшее шло уже
автоматически.
Более пристальный, чем у Дины Ланн, взгляд мог бы обнаружить, что
лабиринт столов в помещении имеет некую структуру, внешне, правда, не