"Павел Багряк. "Фирма приключений"" - читать интересную книгу автора

мыслимые варианты осложнений, описаны все представимые контршаги
противника и наилучшие ответы на них, задолго до того, как все это будет
сделано и отпечатано, люди и машины создадут математическую модель того,
что должно произойти в жизни.
И эта модель будет проигрываться так и эдак бессчетное число раз, и
будут вноситься бессчетные поправки, уточнения, дополнения, выводиться
различные коэффициенты, и "блок аналогов" прогонит модель через сверку с
уже осуществленными событиями того же типа, и "блок контроля" все это
проконтролирует, и много чего еще произойдет. И пусть какой-нибудь излишне
образованный сотрудник с гипертрофированным скепсисом на каком-то этапе
даже прошепчет: "Уф, как мне надоела эта работа, не приносящая ни уму, ни
сердцу ни минуты удовлетворения, не требующая от меня не только азарта и
вдохновения, но даже элементарного желания сделать что-то лучше и
качественнее!" - все это не имеет никакого значения, о чем свидетельствует
опыт предыдущих расчетов. Их не могла омрачить неудача, потому что наука,
увы, не всесильна, но не пользоваться ею - значит, уж точно сесть в лужу.
Одним из главных факторов, который выверялся особо тщательно, потому
что, как правило, именно он приводил к срыву, был, как тут выражались,
"фактор народа".
Это опасение, кстати, владело и заказчиком, именно оно диктовало
требование кончать все быстро, внутренними силами, поскольку любая
задержка, как это бывало неоднократно, позволяла выйти на сцену народным
массам. Просчитывалось, конечно, не столько поведение народа как такового
и уж конечно не поведение "случайного человека с улицы", а реакция тех или
иных классов и общественных групп. Ирония заключалась в том, что расчет
этот производился на основе марксистской, а не какой-нибудь другой
идеологии, потому что опыт показал, что эта теория научная, следовательно,
ею и надо пользоваться как средством анализа, а зачем и ради чего она
создана - это уж дело десятое.
Стоит отметить, что среди всех многочисленных сотрудников не было ни
одного, кто бы мыслил дальше своей конкретной задачи, знал бы весь процесс
в совокупности и в деталях, не говоря уже о его философском осмыслении.
Нет, самый дух философии отсюда был изгнан, и хотя тут пользовались
философией, но только как инструментом. Четкой специализации требовал сам
характер работы - не осмысляет же отдельная клетка мозга саму мысль,
которую она же и вырабатывает!
И это был единственно возможный стиль работы; человек, думающий и
действующий иначе, вылетел бы из "сценарного отдела" немедленно - кому
нужен автомобиль, решающий, правильно или нет водитель повернул руль, и
поступающий соответственно своему выводу? Да что там! Думающий или скорее
задумывающийся человек и не мог попасть в это святая святых
государственной машины! По этой причине и можно было спокойно закладывать
в мозг людей необходимые фрагменты какой угодно теории: они учитывали их
так же эффективно, бесстрастно и толково, как любовные отлучки президента
из дворца - ведь и то и другое было символом, нужным для построения
математической модели события.
Час спустя после мимолетного и столь важного для Дины Ланн и Кифа
Бакеро свидания работа над очередным "сценарием" была как раз закончена,
выверена до последней запятой и "подана наверх". Если вы думаете, что
непредусмотренная регламентом вспышка чувств этих двоих как-то отразилась