"Генрих Альтов(Альтшуллер). Творчество как точная наука " - читать интересную книгу автора

Решая задачу, изобретатель сначала долго перебирает привычные,
традиционные варианты, близкие ему по специальности. Иногда ему вообще не
удается уйти от таких вариантов. Идеи направлены по "вектору психологической
инерции" - в сторону, где меньше всего можно ожидать сильных решений.
Психологическая инерция обусловлена самыми различными факторами: тут и
боязнь вторгнуться в чужую область, и опасение выдвинуть идею, которая может
показаться смешной, и незнание элементарных приемов генерирования "диких"
идей. Методы активизации поиска помогают преодолевать эти барьеры.
Наибольшей известностью среди этих методов пользуется мозговой штурм,
предложенный А. Осборном (США) в 40-х годах. Он заметил, что одни люди
больше склонны к генерированию идей, другие - к их критическому анализу. При
обычных обсуждениях "фантазеры" и "критики" оказываются вместе и мешают друг
другу. Осборн предложил разделить этапы генерирования и анализа идей. За
20-30 минут группа "генераторов идей" выдвигает несколько десятков идей.
Главное правило - запрещена критика. Можно высказывать любые идеи, в том
числе и заведомо нереальные (они играют роль своеобразного катализатора,
стимулируя появление новых идей). Желательно, чтобы участники штурма
подхватывали и развивали выдвинутые идеи.
Если штурм хорошо организован, удается быстро уйти от идей,
навязываемых психологической инерцией. Никто не боится предложить смелую
идею, возникает доброжелательная творческая атмосфера, и это открывает путь
всевозможным смутным идеям и догадкам. В штурме обычно участвуют люди разных
профессий; идеи из разных областей техники сталкиваются, иногда это дает
интересные комбинации.
Основная концепция мозгового штурма (дать новым идеям выход из
подсознания) основана на теории Фрейда, очень популярной на родине Осборна.
По этой теории управляемое сознание является лишь тонким наслоением на
неуправляемом подсознании, как застывшая корка над расплавленной
вулканической магмой. В сознании господствуют логика и контроль, не
пропускающие рвущиеся из подсознания стихийные силы - инстинкты, стремления,
желания. В сознании действует порядок, царит ясность, в подсознании - хаос,
тьма, бушуют грозные силы, то и дело прорывающиеся и заставляющие человека
совершать нелогичные поступки, идти на преступления и т. д. Психологическая
инерция, по мнению Осборна, порождена порядком, царящим в сознании. Надо
помочь новым идеям прорваться из подсознания в сознание - такова
философско-психологическая концепция мозгового штурма. Поэтому Осборн
построил процесс генерации идей так, чтобы расковать подсознание: в группе
"генераторов идей" не должно быть начальства, надо стремиться к созданию
непринужденной обстановки. Иногда к концу штурма возникает своего рода
ажиотаж, и "генераторы идей" высказывают предложения, не успевая их
обдумать. Идеи возникают как бы непроизвольно, неосознанно, неуправляемо. А
магнитофон записывает каждое слово... Полученные при штурме идеи передаются
на экспертизу группе "критиков". При этом "критики" должны стремиться
выявить рациональное зерно в каждой идее.
Любопытно следующее: чтобы уменьшить упорядоченность мышления (плохую
упорядоченность, при которой мышление направляется психологической
инерцией), пришлось увеличить порядок самой процедуры мышления, ввести
определенные правила. Видел ли Осборн этот парадокс?..
В 50-е годы с мозговым штурмом связывались большие надежды. Потом
выяснилось, что трудные задачи штурму не поддаются. Были испробованы