"Наталия Ильина. К вопросу о спросе " - читать интересную книгу автора

нормальных 50 спичек, а 75 тонких. Качество спичек на планах не отражалось,
но количество отражалось. А запрет на перевыполнение планов в 1966 году был
снят, и наказание уже, наоборот, грозило тем, кто планов не выполнит. Спрос
подскочил снова.
Тут, несколько напрягшись, я догадалась почему. Если три спички
ломаются, не успев дать огня, четвертая ломается в момент загорания и,
отлетев, воспламеняет совсем не то, что хотелось бы, и лишь пятая работает
по назначению, то на одну папиросу требуется уже пять спичек. На газовую
горелку тоже. Поможет, видимо, одно - тренировка. Надо учиться закуривать от
двух-трех спичек. Мужчины не научатся: они нетерпеливы и раздражительны и,
ломая спички, ругаются. Женщин же можно призвать к разумной спичечной
экономии.
К стихии спроса делаются попытки подойти научно. Взять счеты и
прикинуть: куда ее повернет? Прикинув, пишут прогнозы. Такие прогнозы на
несколько лет вперед были представлены учреждению, ведающему выпуском
спичек, и против года 1969-го стояла точная цифра: 16 400 000 ящиков. А что
же спрос? Держится он этой цифры, добытой путем размышлений, трудов,
бессонных ночей, быть может? И не думает. Он не желает считаться с тем, что
учреждение, ведающее выпуском спичек, не может произвести больше 17
миллионов ящиков. Таков прогноз, и на выпуск большего количества никто не
дает мощностей! Все ведь заранее утверждено, согласовано, подписано. А спрос
выкидывает очередное коленце: ему мало 17 миллионов ящиков, ему 20 подавай!
Вот 3 миллионов ящиков и не хватило в минувшем году по вине спроса.
Может ли промышленность идти на поводу у спроса, потакая его капризам?
Нет, конечно. А планы-то как же? Недавно я прочитала в газете, что
трикотажная фабрика дивно наладила производство детских чулок, а проклятый
спрос чулки брать перестал и требует колготок. Фабрике разрешили засчитывать
одни колготки за три пары чулок. Но производство колготок не в три, а в
шесть раз превышает по трудоемкости чулочное! С этими колготками плана не
выполнишь!
Спрос в лице многочисленных столовых требует у посудных заводов белых
тарелок, без каемок, цветочков и разводов, но с утолщенными краями и
скромненькой надписью: "Общепит". Утолщенные края продлят тарелке жизнь, а
скромная надпись никому не позволит спутать общепитовские тарелки с
собственными... Но заводам-то надо план выполнять, а план в рублях, а
цветочки и разводы тарелку удорожают... Вот завод и прорывается то с
цветочком, то с каемкой или уж в крайнем случае с каким-нибудь усиком на
полях.
Мне показалось, что автор статьи о детских чулках и колготках с
осуждением относится к фабрике, колготок делающей мало. Но как я ни
напрягалась, так и не поняла: фабрика-то при чем? Если она займется
колготками, то не выполнит план, а это влечет тяжелые последствия,
отражающиеся на заработной плате... И посудные заводы были бы, быть может,
рады поменьше рисовать на тарелках, но без рисунков план не выполнишь.
Один мой знакомый, подкованный в вопросах экономики, уверяет, что
отношения между тем, кто производит, и тем, кто потребляет, должны строиться
на основе хозяйственных договоров и прямых экономических взаимосвязей. И
тогда будто бы спрос влиял бы на промышленность и ей было бы выгодно давать
спросу то, что ему нужно. Но я думаю, что налаживать прямые связи,
подчиняясь экономической реформе, - дело новое, сложное, хлопотное. Что-то