"Наталия Ильина. К вопросу о спросе " - читать интересную книгу автора

придется менять, бегать, суетиться и, главное, размышлять. Не проще ли
действовать, как прежде, - административными указаниями?
Каким образом настаивать на выполнении указаний? По-моему, только
одним: беседами на моральные темы. Тот же мой знакомый с этим не согласен.
Он говорит, что, убеждая трудящихся, следует действовать на их интересы.
Другими словами, требуется, чтобы одним было выгодно производить колготки,
другим - зажигалки, третьим - дешевую посуду, а четвертым было бы выгодно
эту посуду не бить. Но, разумеется, такой способ очень сложен и опять-таки
требует хлопот и раздумий. Куда проще проводить воспитательную работу с
директорами и коллективами предприятий, а также с рабочими, шоферами и
судомойками. Имейте, дескать, совесть и любите ближнего больше, чем себя.
Кое-какие требования экономической реформы все же выполняются. План, к
примеру, засчитывают теперь не по валу, а по реализации, и это чертовски
неудобно. Если бы раньше проклятый спрос не брал детских чулок, фабрике и
горя мало! А теперь - реализация! Но есть вот какой выход. Представитель
фабрики умоляет ответственное лицо дать приказ на торговую базу принять
чулки. Приказ дается (жалко ж фабрику!), и чулки, вместо того чтобы
загромождать склад фабрики, загромождают склад торговой базы. Этим способом
план по реализации выполнен... Чулки, вероятно, потом списывают, и за них
расплачивается государство, но на бумаге-то все в порядке, и фабрика
продолжает выпускать чулки.
А есть и другой выход... Вот, к примеру, нам пишут из Уссурийска, что в
магазинах имеются только дорогие чайные кружки по 4 рубля, но их берут. А
что делать, когда других нет?.. В столичном магазине на улице Кирова,
помнится, стояла большая очередь за глубокими тарелками малого размера. Я
было тоже встала, но потом рассудила, что маленькие тарелки мне не нужны. А
кто-то стоявший впереди меня сказал: "Всем не нужны. Но других-то нет!" В
магазине в Столешниковом переулке можно купить роскошную чашку с роскошным
блюдцем за 23 рубля... Чашка огромна; члены семьи могут прихлебывать из нее
по очереди, передавая по кругу... В этом магазине, впрочем, забываешь о
бытовых нуждах и суровых буднях. Вокруг все праздничное, подарочное, ярко
расписанное, манящее... Много прелестных кашпо. Но я слышала, что кто-то не
забывший о суровых буднях рассуждал вслух: а нельзя ли в этом кашпо
заваривать чай?
Таким образом, реализацию осуществить всегда можно. И еще мы
установили, что спросу хочется одного, а промышленности - совершенно
другого. Страдает от этого государство, но оно велико и обильно и все
выдюжит.
И еще страдает спрос. Но, во-первых, он же сам во всем виноват со
своими взлетами и падениями. А во-вторых, что такое спрос? Потребитель.
Иначе говоря - покупатель. А еще проще - мы с вами. И если вдуматься, то
понятно: выгода фабрики куда важнее, чем выгода отдельного человека - моя,
ваша, его... Если фабрика не выполнит план, то это будет иметь неприятные
последствия, которые отразятся в разных бумагах. А если мы с вами чего-то не
купим, то это касается только нас. Правда, мой знакомый что-то, помнится,
твердил об "издержках потребления". Дескать, стояние в очередях и скитания
по магазинам отражаются на нервах и работоспособности человека. Ну,
предположим, отражаются. Ну и что? Тут главное, что ни в каких бумагах это
пока не отражается, так что и нечего об этом думать.
И надо, кстати, заметить, что наши потребители умеют находить выход из