"Рэймонд Иммельман. Boss: бесподобный или бесполезный " - читать интересную книгу автора

Кэтрин любила смотреть, как он играет с детьми. В глубине души она
очень волновалась за мужа: столько перемен за последнее время. Морщинки в
углах его губ сделались еще глубже, а сам он стал раздражаться по пустякам.
"К счастью, дети помогают ему снова стать прежним", - думала Кэтрин. Она
очень беспокоилась: каково-то будет Грэгу в Сан-Франциско?!

Глава 3

Салон самолета - новенького "Боинга-717" - приятно пах скрипучей новой
кожей, тканью и пластиком. В такой красоте даже стюардессы казались более
дружелюбными. Их вид словно говорил: "Посмотрите-ка, мы такие успешные!"
Прошло две недели с тех пор, как Грэг играл в гольф с Эндрю. Очень
нелегкие две недели!
Джек Рэнк передал Грэгу дела. И Грэг начал руководить. Несколько дней
он разрабатывал стратегию модернизации - на основе тех сведений, что ему
удалось собрать. Результат его разочаровал. План выглядел традиционно:
улучшить обслуживание клиентов, снизить затраты, привлечь инвесторов, - и
напоминал учебное задание в бизнес-школе. Словом, план не радовал. Грэг
подумал, что, прежде чем показать его Сэнди в Чикаго, имеет смысл обсудить
его с членами команды, - может, они что-то добавят.
В середине недели он пришел на производственное совещание, размышляя,
как превратить "Тэралоджик" в передовое предприятие, ведь именно этого так
ждали Совет директоров и Уолл-Стрит. Встреча проходила в комнате со
стеклянными стенами, на верхнем этаже, в производственной зоне. Отсюда был
виден весь производственный этаж. Все сотрудники в производственном
помещении могли видеть, что происходило в комнате. Не зря эту комнату
называют "аквариумом"!
Почти все места были заняты, и ему пришлось сесть у противоположного
края длинного стола. Он открыл папку с бизнес-планом и оглядел комнату.
Здесь были сотрудники из разных отделов: сырьевого, производственного,
технической эксплуатации, складирования, снабжения и продаж. Совещание
проводил Ли. Он постучал кофейной чашкой о стол, и шум в комнате стих.
- Что у нас сегодня на повестке дня?
У всех участников совещания был список дел, которые требовали
немедленного вмешательства. Этот список они проверяли дважды в неделю.
Разговор, довольно невнятный и бестолковый, все время шел по кругу. Каждый
рапортовал о новых достижениях и свершениях, о событиях, которые произошли
за последнее время. Затем эти события обсуждали, планировали дальнейшие
действия и назначали ответственных за выполнение планов. Обсуждение шло с
привычной легкостью, и Грэг чувствовал, что такие совещания для всех - часть
удобного ритуала.
Следующим пунктом в повестке дня шел вопрос о выполнении заказов. Грэг
взял список текущих заказов - они были отсортированы по клиенту, продукту и
количеству - часть информационного пакета, который выдали ему вчера для
подготовки к совещанию. Последняя графа была озаглавлена "Ожидается до". Что
это значит? Многие числа были отрицательными.
- Ли, вы не могли бы объяснить мне, что означает последняя графа? -
спросил Грэг.
Атмосфера в комнате сразу же изменилась. Сотрудники перестали лениво
переговариваться, и молчание стало нервозным. В воздухе повисло напряжение.