"В.Л.Иноземцев. Расколотая цивилизация (полит.)" - читать интересную книгу автора

Systematic Approach to Creating Shareholder Value. N.Y., 1998. P. 101.
----------------------------------
капитала своих компаний, а тем, что их бизнес воспринимается ими самими
как главное проявление собственной творческой деятельности, они олицетворяют
созданные ими креативные по своей природе сообщества и самореализуются
именно в этом своем качестве. Эти люди представляют собой живую историю
компании, обладая высшим авторитетом в глазах ее работников и
партнеров[301] . Отношение таких предпринимателей к бизнесу как к
своему творению, обусловливающее максимальную приверженность целям
организации, является важнейшей отличительной чертой креативной корпорации.
В соответствующих условиях успехи компании становятся для ее руководителей
не столько источником роста материального благосостояния, сколько
воплощением растущего признания их достижений.
Однако развитие деятельности, не подверженной эксплуатации, создает в
то же время проблему, значение которой стало осознаваться лишь недавно.
Когда первейшим из качеств, обеспечивающих оптимальное использование
творческого потенциала работников, оказывается уже не столько
информированность, сколько воображение[302] , возникает ситуация,
в которой "деньги и власть не могут ни купить, ни заменить солидарность и
смысл"[303] . Нельзя не согласиться с К.Келли, который пишет:
"Основой сетевой экономики является технология, но по-настоящему прочным
фундаментом для нее служат человеческие отношения; она начинается с
микропроцессоров и заканчивается доверием"[304] . Несмотря на то,
что в последние десятилетия расширяется круг компаний, где проводятся
мероприятия, направленные на развитие системы нематериалистической мотивации
работников, предприниматели все чаще признают, что управление творческими
личностями становится основной и в определенной мере неразрешимой
проблемой[305] . Рост доли нематериалистически мотивированных
личностей в структуре рабочей силы вызывает потребность "в заключении
совершенно нового морального соглашения между индивидом, компанией и
обществом"[306] , к чему большинство современных компаний вряд ли
готово. Следствием оказывается резкое снижение лояльности работников к их
фирмам[307] ; согласно
--------------------------------
[301] - См.: Edvinsson L., Malone M.S. Intellectual Capita].
P. 130.
[302] - См.: Toffler A. The Third Wave. P. 351.
[303] - Habermas J. The Philosophical Discourse of
Modernity. Cambridge, 1995. P. 363.
[304] - Kelly К. New Rules for the New Economy. P. 137.
[305] -
См.: Heller R. In Search for European Excellence. The 10 Key Strategies
of Europe's Top Companies. L., 1998. P. 218, 224-226.
[306] - Ghoshal S., Bartlett Ch. The Individualized
Corporation. A Fundamentally New Approach to Management. N.Y., 1997. P. 274.
[307] - См.: Norton В., Smith С. Understanding the Virtual
Organization. Hauppauge (N.Y.), 1996. P. 87.
----------------------------------
последним социологическим обследованиям, в 1996 году от 58 до 70
процентов работодателей отмечали снижающуюся лояльность работников в